Von CIOS für CIOS

Wir sind Berater und CIO mit langjähriger Erfahrung
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Wir sind ACENT

Bei ACENT haben wir seit dem Jahr 2001 eine zentrale Prämisse: Jeder unserer Berater verfügt über langjährige Erfahrungen als IT-Manager und auch als Unternehmensberater. Wir unterstützen Sie beim Management und der Sanierung komplexer IT-Projekte. Für den Projekterfolg arbeiten wir temporär auch als Interim Manager in Ihrer IT-Organisation. Unsere Arbeit folgt einem Ziel: Ihre Position in Ihrem Unternehmen zu sichern und stärken.

Wir sind eine partnerschaftlich organisierte IT- Beratung. Alle maßgeblichen Entscheidungen werden von den aktiven Partnern gemeinsam getroffen. Unser Selbstverständnis besteht in der fairen und ergebnisorientierten Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Stets unabhängig von den Interessen Dritter.

Robby Wirth

Robby Wirth

Dipl.-Ing., Dipl.-Kfm., Vorstand Details
Bertil Haack

Bertil Haack

Prof. Dr. Details
Alexander Kluge

Alexander Kluge

Details
Stefan Korsch

Stefan Korsch

Dipl.-Ing Details
Bernd Oelsner

Bernd Oelsner

Dipl.-Kfm. Details
Katrin Schöttel

Katrin Schöttel

Dipl.-Math. Details
Walfried Wagener

Walfried Wagener

Dipl.-Inf. Details
Norbert Wint

Norbert Wint

Details
Anna Viernickel

Anna Viernickel

Details
Robby Wirth

Robby Wirth

Dipl.-Ing., Dipl.-Kfm., Vorstand

Robby Wirth (Dipl.-Ing., Dipl.-Kfm., Vorstand) ist seit mehr als 20 Jahren in verschiedenen Industrie- und Beratungsfunktionen in der Informationstechnologie tätig. Bevor er im November 2000 die ACENT gründete, war Robby Wirth als Geschäftsführer der Sydios GmbH (ehemals BBData – IT-Tochter der Berliner Bankgesellschaft) tätig. Dort sammelte er umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen technologischen und organisatorischen IT-Projekten. Heute unterstützt er Unternehmen schwerpunktmäßig beim Management und der Sanierung von komplexen Projekten im SAP-Umfeld.

Bertil Haack

Bertil Haack

Prof. Dr.

Bertil Haack (Prof. Dr.) startete erfolgreich innerhalb der Softwareentwicklung und des Qualitätsmanagements des Berliner Bank Konzerns. Hier verantwortete er als Geschäftsführer zweier IT-Konzerntöchter die Bereiche Produkte und Projekte. Aktuell lehrt er als Professor an der TH Wildau Projektmanagement und leitet als Dekan den zugehörigen Fachbereich. Als Berater hat er sich auf die Themen Projekt- / Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung und Geschäftsprozessmanagement im IT-Umfeld fokussiert.

Alexander Kluge

Alexander Kluge

Alexander Kluge studierte Betriebswirtschaft und Organisationspsychologie. Er beschäftigt sich als Berater seit fast zwanzig Jahren mit den drei großen “K”: Optimierung der internen und externen Kommunikation, neue Konzepte der Kooperation in Projekten und Teams sowie der IT gestützten Koordinierung von Geschäftsprozessen. Er gründete mehrere Beratungsunternehmen, die er später als Vorstand der K Consulting Group AG erfolgreich verkaufte. Heute berät er Unternehmen an der Schnittstelle zwischen Organisationsentwicklung und IT. Arbeitsschwerpunkt ist die Umsetzung digitaler Strategien und die Begleitung von Unternehmen auf ihrem Weg zum “Enterprise 2.0″.

Stefan Korsch

Stefan Korsch

Dipl.-Ing

Stefan Korsch (Dipl.-Ing) begann seine Karriere als selbständiger Berater in der Softwareentwicklung. Danach übernahm er bei der Mentasys, einem führendem Anbieter von Guided Selling und Price Comparison Lösungen für E-Commerce Händler, die Leitung des Bereiches Professional Services. Mit diesen Erfahrungen wechselte er als Leiter E-Commerce zur Verlagsgruppe Weltbild. Im Anschluss übernahm er als Geschäftsführer der Krieger Gruppe (Möbel Höffner, Kraft, Sconto) die Leitung der Informationstechnologie und der operativen Prozesse. Heute berät er Unternehmen zu Agilen Prozessen in der Softwareentwicklung und zum Aufbau integrierter E-Commerce Anwendungen.

Bernd Oelsner

Bernd Oelsner

Dipl.-Kfm.

Bernd Oelsner (Dipl.-Kfm.) begann seine berufliche Karriere als Beteiligungscontroller im heutigen E.ON Konzern und arbeitete in den folgenden Jahren in verschiedenen Management-Funktionen im Finanz- und Rechnungswesen – immer mit dem Fokus auf die Informationstechnologie. Seit 2002 unterstützt er Unternehmen als Berater bei der Optimierung ihrer Finanz- und Controlling-Prozesse. Einer seiner Schwerpunkte liegt dabei in der kfm. Steuerung von IT-Projekten und dem IT-Betrieb.

Katrin Schöttel

Katrin Schöttel

Dipl.-Math.

Katrin Schöttel (Dipl.-Math.) ist seit mehr als 20 Jahre im IT- und Projektmanagement tätig. Nach verschiedenen Positionen im SAP-Umfeld übernahm sie als Direktor IT & Organisation die Verantwortung für die Informationstechnologie bei der Beta Systems AG. Danach wechselte Sie als CIO zur ALBA Group. In den Jahren als CIO sammelte sie umfangreiche Erfahrungen in der Entwicklung von IT-und Portfoliostrategien sowie im operativen IT-Management. Heute unterstützt sie IT-Organisationen bei der Optimierung von IT-Prozessen.

Walfried Wagener

Walfried Wagener

Dipl.-Inf.

Walfried Wagener (Dipl.-Inf.) ist seit mehr als 30 Jahren im Informations- und Kommunikationsumfeld tätig. Nach verschiedenen Tätigkeiten in der IT-Beratung übernahm er als Geschäftsführer die Leitung der Mercoline, der IT-Tochtergesellschaft der Herlitz AG. Danach wechselte er als CIO zur Biotronik. Dort sammelte er umfangreiche Erfahrungen im Aufbau und Management internationaler IT-Organisationen. Als überzeugter Anhänger interner IT-Kompetenz konzentriert er sich auf das Interim-Management und die Zukunftsausrichtung interner IT-Abteilungen.

Norbert Wint

Norbert Wint

Norbert Wint ist seit mehr als 30 Jahren im Bereich IT-Management und Softwareentwicklung tätig. Nach verschiedenen Stationen in der Softwareentwicklung und im IT-Management bei der Thyssen Bandstahl übernahm die Leitung des Bereiches IT und Organisation der Willy Vogel AG. Hier sammelte er umfangreiche Erfahrungen im Aufbau und der Reorganisation von IT-Organisationen im Maschinenbau. Heute unterstützt er IT-Organisationen bei der Optimierung von Prozessen und als Interim Manager.

Anna Viernickel

Anna Viernickel

Anna Viernickel begann ihre Karriere im Recruiting bei Holger Manske & Partner. Danach wechselte sie zur Rolls-Royce Deutschland in den Bereich Aftermarket Operations. Bei der DaVinci Media brachte sie im Anschluss ihre bisherigen Erfahrungen in den Bereich Programmredaktion und Marketing ein. Seit 2014 verantwortet sie bei ACENT die Bereiche Recruiting und Administration.

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Unsere Kompetenzen

Fundierte Kenntnisse zu innovativen Technologien sind entscheidend für den Erfolg Ihrer IT-Organisation. Immer schnellere Entwicklungszyklen führen jedoch zu permanenten Wissens-Engpässen. Mit unserem Know-how überbrücken Sie Ihre Engpässe in allen modernen IT-Technologien. Transferieren Sie dieses Wissen in Ihre IT-Organisation.

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Wie sieht Ihre IT im Jahr 2020 aus?

Orientiert an aktuellen IT- und Branchentrends entwickeln wir gemeinsam eine Vision für Ihre Informationstechnologie. Kern unserer Arbeit ist die Digitalisierung Ihrer Geschäftsmodelle. Unser IT-Zukunftsmodell liefert die notwendigen Vorgehensweisen und Methoden. Im Ergebnis erhalten Sie eine Strategie für alle Bereiche Ihrer IT. Inklusive einer konkreten Transformationsplanung zu deren Umsetzung.

Ihr Ansprechpartner: Walfried Wagener
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Kennt Ihr Problem-Management Ihren User Help Desk?

Mit erprobten Methoden zur Geschäftsprozessanalyse optimieren wir Ihre Betriebs- und Projekt-Prozesse. Unsere Arbeit orientiert sich an bewährten Regelwerken wie ITIL, COBIT, ISO 20000 und den Empfehlungen des PMI. Diese liefern jedoch nur einen theoretischen Rahmen. Wir konzentrieren uns auf die praktische Umsetzung der darin enthaltenen Empfehlungen. So profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen im operativen IT-Management.

Ihr Ansprechpartner: Katrin Schöttel
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Kennen Sie die Kosten Ihres SAP-Betriebes?

Wir optimieren das Controlling Ihrer IT-Organisation. Am Beginn steht die die korrekte Zuordnung aller Finanzströme. Auf dieser Basis optimieren wir die Struktur Ihres Controllings. Im Ergebnis erhalten Sie die tagesaktuellen  Kosten und Erlöse Ihrer Infrastruktur, Applikationen und Prozesse. Zusätzlich unterstützen wir Ihre Großprojekte mit einem erprobten Projektcontrolling. Wir machen Ihre IT-Kosten transparent.

Ihr Ansprechpartner: Bernd Oelsner
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Wer konzipiert Ihr SAP-System?

Die passgenaue Abbildung Ihrer Geschäftsprozesse bestimmt maßgeblich den Erfolg Ihrer SAP-Projekte. Vorgefertigte Templates einzelner Dienstleister  führen selten zum Ziel. Als neutraler Berater definieren wir die optimale Architektur für Ihr SAP-System. Bei komplexen Projekten  oder im Sanierungsfall übernehmen wir auch das Management Ihrer SAP-Projekte. Unsere Erfahrung sichert Ihren Projekterfolg.

Ihr Ansprechpartner: Robby Wirth
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Schon wieder ein neuer Trend?

Omni-Channel, User-Centered-Commerce oder Customer Lifetime Journey… täglich werden Sie mit neuen Schlagworten konfrontiert. Alles  Marketing für ein bekanntes Thema – dem Zusammenspiel von Stationär- und Versandhandel. Bei uns hören Sie keine Werbe-Phrasen. Wir konzentrieren uns  darauf, mit Hilfe Ihrer Informationstechnologie alle Ihre Vertriebskanäle zu integrieren. Mit unserer Hilfe richten Sie Ihren Handel passgenau auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden aus.

Ihr Ansprechpartner: Stefan Korsch
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Mailen Sie noch?

Wir unterstützen die digitale Transformation Ihres Unternehmens. Interne soziale Netzwerke, Blogs, Wikis oder Activity Streams fördern neue Formen der Zusammenarbeit. Jedoch funktionieren diese Enterprise Social Networks nicht als alleinstehende Architekturen. Nur wenn Sie diese vollständig in Ihre bestehenden Arbeitsprozesse integrieren, können Sie deren Möglichkeiten optimal nutzen. Wir etablieren den digitalen Arbeitsplatz von morgen in Ihren Unternehmen.

Ihr Ansprechpartner: Alexander Kluge
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branchen

Unser Branchenwissen

Projekte im Applikationsumfeld erfordern tiefe Kenntnisse branchenbezogener Geschäftsprozesse. Trotzdem scheitern diese Projekte oft. Ursache ist meist die fehlende Erfahrung im Change Management. Mit den Erfahrungen unserer Berater bieten wir Ihnen das kombinierte Wissen aus beiden Bereichen. Nutzen Sie das Wissen unserer Berater für Ihren Projekterfolg.

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Verkaufen Sie über soziale Netzwerke?

Integrative Finanz- und Versicherungsprodukte, die Digitalisierung aller Lebensbereiche und die zunehmende Globalisierung bestimmen aktuell den Banken- und Versicherungsmarkt. Ihre IT wird dabei zum entscheidenden Erfolgsfaktor Ihres Geschäftsmodells. Nur mit innovativen IT-Lösungen können Sie diese Trends erfolgreich nutzen. Wir helfen Ihnen, Ihre Informationstechnologie optimal auf diese Herausforderungen auszurichten.

Ihr Ansprechpartner: Robby Wirth
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Wie hoch der Anteil Ihres Online-Handels?

Steigende Online-Verkäufe, verstärkte Nutzung mobiler Kaufapplikationen und Just-in-Time Lieferungen bestimmen heute den Handel. Ohne Erfahrungen mit modernen Handelsmodellen und eCommerce Technologien können Sie diese Herausforderungen nur schwer meistern. Wir bieten Ihnen diese Erfahrung aus vielen erfolgreichen Handelsprojekten. Nutzen Sie unser Wissen, um Ihre Handelssysteme auf die Zukunft auszurichten.

Ihr Ansprechpartner: Stefan Korsch
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Industrie 4.0 … !?

„Industrie 4.0“ heißt das aktuelle Schlagwort im Maschinenbau. Es beschreibt die Verschmelzung von Informationstechnologie und Fertigungstechnik in der gesamten Wertschöpfungskette. Nur so können individuelle Anpassungen im Produktionsprozess schnell und ohne zusätzliche Kosten umgesetzt werden. Richten Sie Ihre Informationstechnologie mit uns im Bereich Industrie 4.0 auf die Zukunft aus.

Ihr Ansprechpartner: Norbert Wint
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Können Sie Big Data?

Immer kürzere Entwicklungszyklen, die ständige Analyse des Verbraucherverhaltens und eine zunehmende Globalisierung bestimmen aktuell die Life Science Branche. Die kontinuierliche Transformation Ihrer Informationstechnologie wird damit zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Voraussetzung dafür sind flexible IT-Prozesse und eine modulare IT-Architektur. Nutzen Sie unsere Erfahrungen um Ihre Informationstechnologie auf diese Trends auszurichten.

Ihr Ansprechpartner: Walfried Wagner
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Kann Ihr Kunde seinen Energiebedarf über seine App anpassen?

Erneuerbare Energien, die Digitalisierung der Kundenbetreuung oder die Rekommunalisierung der Abfallwirtschaft sind aktuelle Herausforderungen der Ver- und Endsorger. Zusätzlich steigen die Erwartungen an die Servicequalität. Für die Umsetzung dieser Anforderungen ist eine moderne Informationstechnologie unabdingbar. Nutzen Sie unsere Erfahrungen aus vielen Projekten, um Ihre Informationstechnologie in die Zukunft zu transferieren.

Ihr Ansprechpartner: Katrin Schöttel
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Unsere Kunden

Zufriedene Kunden schätzen unsere fundierten Fach- und Technologiekenntnisse, den kooperativen Beratungsansatz und natürlich die erfolgreiche Planung und Realisierung der gemeinsamen Projekte.

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