Branchen_Banken und Versicherungen 2017-07-05T16:42:28+00:00

Referenzen Banken und Versicherungen

Analyse des globalen IT-Managements, Internationale Versicherungsgruppe
Analyse der Managementprozesse der globalen IT-Services für mehr als 200 Gesellschaften, Evaluierung der Leistungsinhaltes, Kosten – und Nutzungsanalyse der einzelnen Services, Maßnahmenkatalog

Potentialanalyse, IT-Tochter einer Bankengruppe
Analyse sämtlicher IT-Service-Prozesse, Review der Organisationsstruktur und des Managements, Analyse des Portfolios aus Kundensicht, Review der technologischen Infrastruktur (spez. des bestehenden Rechenzentrums)

Analyse der IT-Finanzprozesse, Internationale Bankengruppe
Analyse des kompletten Finanz- und Rechnungswesens der IT-Servicegesellschaft, Review der Servicestruktur, Service-Level-Management sowie der Kostenstruktur, Erarbeitung eines Optimierungskonzeptes

Analyse des globalen SAP-Lizenzmanagements, Internationale Versicherungsgruppe
Kosten- und Nutzungsanalyse für mehr als 60.000 weltweite SAP-Lizenzen, Identifikation von ungenutzten Lizenzpotentialen, Maßnahmenkatalog zur Optimierung des Lizenzmanagements

Analyse der weltweiten IT-Kosten, Internationale Versicherungsgruppe
Analyse der IT-Kosten der weltweiten IT-Services für mehr als 200 internationale Gesellschaften, Identifikation und Bewertung von Optimierungspotentialen bei den internationalen Gesellschaften

IT-Strategie, IT-Tochter einer Bankengruppe
Entwicklung einer IT-Strategie, Analyse der Business-Anforderungen und Technologietrends, Definition der IT-Architektur, Neuausrichtung der Serviceprozesse, Sourcing Strategie, Organisationsstruktur

IT-Strategie, Genossenschaftlicher Verband
Begleitung des IT-Strategie-Prozesses von vier verbundenen Unternehmen, Konsolidierung der IT-Landschaft, Identifizierung von Synergiepotentialen, gemeinsame Infrastrukturen, Festlegung zentraler und dezentraler Dienste

IT-Governance, IT-Tochter einer Bankengruppe
Implementierung einer neuen Organisationsstruktur, Anpassung aller Service und Management-Prozesse, Neuausrichtung des Sourcingmodells, Implementierung eines ergebnis- und qualitätsorientierten KPI-Steuerungssystem

Globale IT-Kostenoptimierung, Internationale Versicherungsgruppe
Optimierung der Kosten der weltweiten IT-Services, Implementierung einer Kalkulation, Planung und Steuerung der weltweiten IT-Services für mehr als 200 internationale Gesellschaften

IT-Programm- und Projektcontrolling, Internationale Bankengruppe
Einführung und Durchführung eines systemgestützten Programm- und Projektcontrollings inkl. Budget- und Ressourcenplanung, Forecasting und Abrechnung für die internationalen IT-Projekte

Globales IT-Service-Management, Internationale Versicherungsgruppe
Restrukturierung des Managements der IT-Services für mehr als 200 internationale Gesellschaften, Implementierung eines Steuerungssystems mit mehr als 60 Mio. Datensätze pro Tag

Neuausrichtung des kfm. IT-Services-Managements, Internationale Bankengruppe
Restrukturierung des Finanz- und Rechnungswesens der IT-Service Gesellschaft, Implementierung eines Steuerungssystems für die IT-Services, Einführung von SAP inkl. Altdatenmigration

Optimierung des Facility-Managements, Luftfahrtunternehmen
Restrukturierung von mehr als 25.000 Anlagen im SAP, Implementierung eines Steuerungssystems für den effizienten Einsatz von Instandhaltung- und Instandsetzungsleistungen für die einzelnen Anlagen

Globales SAP-Lizenzmanagement, Internationale Versicherungsgruppe
Konzeption und Implementierung eines weltweiten Lizenzmanagement-Systems für mehr als 60.000 SAP-Lizenzen inkl. Beschaffung, Verwaltung, Verteilung und Re-Verteilung, Anbindung an das SAP

IT-Infrastruktur Transformation, Internationale Bank
Entwicklung einer Zielarchitektur für die weltweiten IT-Infrastrukturservices, Definition des zukünftigen Sourcingmodells, Definition der Services und SLAs, Erarbeitung der Transition und Transformationsplanung

Sichere Kommunikationsinfrastruktur, Bundesverband
Planung einer Infrastruktur zur sicheren Kommunikation via Secure Mail (S/MIME Infrastructure), Koordination der Implementierung der Infrastruktur für Verbandsinformation über mobile Endgeräte

Enterprise Social Networking, Arbeitsplatz der Zukunft, Sparkasse
Einführung einer unternehmensübergreifenden Collaboration-Lösung, Integration externer Partner, Moderation des Change Management Prozesses, Anwendungsintegration und Infrastrukturplanung

Outsourcing der IT-Infrastruktur, Internationale Bankengruppe
Erarbeitung einer globalen Sourcing Strategie, Definition der Servicelevel, Auswahl der Provider, Vertragsverhandlungen, Transition / Transformation, Implementierung eines Providercontrollings

Desktop Outsourcing, Banken-Dienstleister
Outsourcing des Desktop Managements für mehr als 2.000 Arbeitsplätze, Spezifikation der Serviceprozesse, Provider-Vorauswahl, Ausschreibung, Vertragsverhandlung, Transition, Aufbau Provider Management

Help Desk Outsourcing, Bundesverband
Planung und Realisierung eines neuen Rechenzentrums, Outsourcing des IT-Helpdesk inkl. Ausschreibung und Provider-Auswahl, Aufbau des Betriebes der Infrastruktur und des Backup-Rechenzentrums

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