Branchen_Industrie 2017-07-05T16:43:55+00:00

Referenzen Industrie  

Analyse des IT-Service-Managements, Internationales Normungsinstitut
Analyse aller Prozesse im IT-Service-Management, Aufgabenverteilung im IT-Bereich, Review des IT-Servicekataloges, Analyse des kfm. Steuerungssystems, Ableitung eines Maßnahmenkataloges

SAP-Nutzenanalyse, Internationaler Engineering-Dienstleister
Analyse des potentiellen Nutzens einer unternehmensweiten SAP-Einführung inkl. Abbildung der einzelnen Geschäftsprozesse im SAP, Innovationspotentiale, detaillierte Kosten-Nutzenkalkulation

IT-Strategie, Personaldienstleister
Begleitung des Strategie-Prozesses, Entwicklung einer IT-Strategie und eines Innovationskonzeptes auf der Basis der aktuellen Trends zur Digitalisierung, Ableitung eines Transformationsplanes für 5 Jahre

IT-Service Management, Internationales Normungsinstitut
Optimierung des bestehenden IT-Service-Managements, Review und Neudefinition des IT-Servicekataloges, Entwicklung eines kfm. Steuerungssystems für das ITSM, Implementierung der Steuerung im SAP

Optimierung des kfm. IT-Service-Managements, Lebensmittelkonzern
Review und Optimierung der kfm. Prozesse im weltweiten IT-Service-Management, Restrukturierung der Planung und Kalkulation der IT-Services, Implementierung eines Reporting- und Kennzahlensystems

SAP-Einführung, Internationaler Engineering-Dienstleister
Konzeption und Umsetzung einer vollständigen SAP-Einführung über alle zentralen Module für mehr als 8.000 Mitarbeiter, Projekt-Koordination, Unterstützung des Aufbaus der SAP-Betriebsorganisation

Globale IT-Projektplanung, Internationales Maschinenbauunternehmen
Entwicklung eines Systems zur detaillierten Planung, Disposition und Freigabe von Kosten, Investitionen und Ressourcen zu den globalen IT-Projekten und -Betriebsaktivitäten, Implementierung im SAP

Fast Close, Deutsches Produktionsunternehmen
Einführung einer konzernweiten Lösung zur Automatisierung der Monatsabschlüsse (SAP Financial Closing Cockpit) über mehr als 60 Geschäftseinheiten, Konzeption der Zielprozesse, Koordination der Umsetzung

Auswirkungen der Digitalisierung, Internationaler Personaldienstleister
Analyse der Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell, Entwicklung von Szenarien für die Anpassung / Neuausrichtung der einzelnen Geschäftsbereiche

Collaboration Plattform, Internationaler Elektrokonzern
Planung und Rollout einer unternehmensweiten Collaboration-Plattform, Abbildung von logistischen und fertigungsnahen Fachprozessen, Konzeption und Implementierung einer integrierten CRM Lösung

CRM-Outsourcing (Cloud), Engineering-Dienstleister
Spezifikation der benötigten Funktionalitäten mit allen Unternehmensbereichen, Anbieter-Vorauswahl, Ausschreibung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Planung der Transition und Transformation

Sourcing-Strategie, Produktionsunternehmen
Implementierung und Umstellung der Sourcing-Modelle für Daten-Exchange-Lösungen sowie Scheduler (Automic UC4, SAP EDI), Konzeption der Zielarchitektur, Ausschreibung und Provider-Auswahl, Transition / Transformation

SAP-Security, Automobilhersteller
Automatisierte SAP Vulnerability Analyse mehrerer SAP-Module, Schwachstellenbericht und Analyse der TOP 10 Schwachstellen für die Geschäftsleitung mit Empfehlungen zur Risikoreduzierung

IT-Security-Audit, Automobildienstleister
Vorbereitung der Sicherheitsprüfung durch einen Automobilkonzern, Definition und Umsetzung physischer und EDV-technischer Sicherheitsmaßnahmen für vertrauliche Informationen, Begleitung des Audits

IT-Governance, Internationaler Bau- und Servicekonzern
Beratung bei der Neugestaltung des Verhältnisses Konzern-CIO, Divisionen und Landesgesellschaften zur internen IT-Servicegesellschaft, Demand and Supply Organization, interne Preisbildung für IT-Services und Projekte

IT-Strategie, Personaldienstleister
Beratung des CIO bei der Erstellung einer langfristigen IT-Strategie, Potentialanalyse, Berücksichtigung der aktuellen Trends zur Digitalisierung, Erstellung eines Transformationsplanes

Restrukturierung und Prozessoptimierung, Automobilzulieferer
Beratung der Geschäftsführung bei der Neubewertung von Abläufen und bei der Erhöhung von Kostentransparenz, Moderation zu den Gegensätzen zwischen den funktionalen Unternehmensbereichen

Projekt-Coaching B2B Shopsystem, Produktionsunternehmen
Unterstützung des CIO bei einem komplexen Systemwechsel eines B2B Shopsystems, Unterstützung der Gesamtprojektleitung, Überwachung des Projektfortschrittes und Budgets, inhaltliche Qualitätssicherung

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Branche Handel+Logistik
Branche IT+Telekommunikation
Branche Pharma+Gesundheit