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	<title>Episodes Archiv - ACENT AG</title>
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	<description>Wir beraten CIOs</description>
	<lastBuildDate>Tue, 21 Jul 2026 07:43:56 +0000</lastBuildDate>
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	<title>Episodes Archiv - ACENT AG</title>
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	<item>
		<title>KI mit Struktur auf die Straße bringen</title>
		<link>https://acent.de/en/ki-mit-struktur-auf-die-strasse-bringen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emma Korsch]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jul 2026 07:08:51 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Wer sich bei der Vorbereitung auf den KI-Einsatz zu lange mit den Daten aufhält, wird abgehängt. Das sagt Christoph Straub, Partner bei ACENT. Sein Vorschlag: Datenverfügbarkeit für den einzelnen Anwendungsfall sicherstellen und loslegen. Allerdings strukturiert. Der neue Trendradar, die regelmäßige CIO-Umfrage von ACENT, zeigt, dass die meisten IT-Verantwortlichen beim Ausarbeiten ihres „AI Target Operating Model“ auf dem Weg sind. Aber erst jede(r) Siebte hat Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten umfassend geregelt. Wie wichtig ist eine präzise Messung der Gesamtkosten? Wo liegt die goldene Mitte zwischen zentraler Steuerung und Freiheit für Initiativen der Fachbereiche? Und darf man Schatten-KI tolerieren? Antworten auf diese Fragen gibt Christoph Straub im Interview mit Nicolas Alexander Zeitler.</p>
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		<title>CIOs können gute CISOs sein</title>
		<link>https://acent.de/en/cios-koennen-gute-cisos-sein/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emma Korsch]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Jul 2026 10:25:36 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Im Januar hat Manfred Boudreaux-Dehmer seinen CIO/CISO-Posten an seinen Nachfolger Jean Ellermann-Kingombe übergeben. Bis dahin hatte der „Inaugural CIO“ – also der erste CIO der NATO, neben dem Tagesgeschäft, zwei Schwerpunktthemen: Digitale Transformation und Cyber Security. Letzteres ist bei der NATO eine der fünf Militärischen Dimensionen – also von gleicher Bedeutung wie Heer, Marine, Luftwaffe und Weltraum-Verteidigung. Boudreaux-Dehmer sieht eine ganze Reihe von Vorteilen in einer Personalunion von CIO und CISO.</p>
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		<title>Lastspitzen sind Datenprobleme</title>
		<link>https://acent.de/en/lastspitzen-sind-datenprobleme/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ramona]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Jun 2026 07:47:52 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Beim Energiekonzern Vattenfall digitalisieren rund 1700 IT-Mitarbeiter das Energiesystem. Group CIO Jens Zerbst erklärt, wie sie Stromerzeugung, -netze und -verbrauch steuern. Daten und KI helfen ihnen dabei, Lastspitzen abzuflachen oder Energiespeicher optimal zu nutzen. Dieser Ansatz ist effizienter, als ein einseitiger Netzausbau oder ausschließlich Kraftwerke für die viel zitierte „Dunkel-Flaute“ zu bauen. Dafür braucht es aber Smart Meter, die die Daten am besten im 5-Minuten-Takt liefern – so wie dies in Australien schon passiert. So weit ist selbst Schweden noch nicht.</p>
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		<title>Kommt jetzt der Quantensprung?</title>
		<link>https://acent.de/en/quantensprung/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ramona]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2026 09:46:11 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Quantencomputing aus der Cloud, Millioneninvestitionen in Start-ups – und gleichzeitig tüftelt die Wissenschaft noch an den Grundlagen. Wo steht die Technologie wirklich? Prof. Stefan van Waasen, Direktor des Peter-Grünberg-Instituts am Forschungszentrum Jülich, gibt im Gespräch mit Nicolas A. Zeitler den Realitätscheck für IT-Verantwortliche. Was wird Quantencomputing zuerst verändern: die Medikamentenentwicklung oder weltweite Lieferketten? Wo ergänzen sich KI und Quanten-Power? Und auf welches konkrete Risiko müssen CIOs sich jetzt vorbereiten?</p>
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		<title>IT-Welten zusammenführen</title>
		<link>https://acent.de/en/it-welten-zusammenfuehren/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ramona]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 May 2026 07:38:56 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Marcel Keller erläutert in dem Gespräch insbesondere aus IT-Sicht einige Hintergründe des erfolgreichen Geschäftsmodells „Thermomix plus Cookidoo“ von VORWERK. Eine wesentliche  Herausforderung bestand und besteht darin, die Lösungskapazitäten für IT-Hardware, Software-Erstellung und das Management von Content mit Blick auf die gewünschte Kundenzentrierung punktgenau zu steuern, was für den Erfolg des Geschäftsmodells absolut kritisch ist. Mit diesen Bereichen stoßen durchaus unterschiedliche Kulturen aufeinander: Von der stabilen Commodity-Expertise bis zur hochflexiblen Antwort auf Kundenwünsche. Marcel detailliert hier das operative Vorgehen bei VORWERK und die sich daraus ergebenden Anforderungen an alle Führungskräfte und Organisationsmodelle. Das dargestellte Geschäftsmodell dürfte auf andere Branchen und für zukünftige weiterreichende Ecosysteme impulsierend wirken – ein vorsichtiger Blick in die Zukunft. </p>
<p>Der Podcast geht auf einen Beitrag von Marcel Keller in dem Buch „The Technology Illusion Revisited: Expert Perspectives on the Myth of Digital Transformation“ (Herausgeber Patrick Naef), ISBN 978-3-6951-8389-0 in der ACENT Collection zurück. Des Weiteren wird das Buch von Patrick Naef „Die Technologie-Illusion: Der entzauberte Mythos der Digitalen Trandformation“ ISBN 978-3-7597-5816-3 genannt</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/it-welten-zusammenfuehren/">IT-Welten zusammenführen</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Lieblingsprojekt Einkauf</title>
		<link>https://acent.de/en/lieblingsprojekt-einkauf/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ramona]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Apr 2026 10:08:48 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Energie Baden-Württemberg (EnBW) macht mit knapp 30000 Mitarbeitenden rund 25 Milliarden Euro Umsatz. „Natürlich sind die IT-Kosten zu hoch“, sagt René Deist augenzwinkernd: „Sind sie ja immer.“ Das größte Einsparpotenzial sieht der CIO allerdings im unternehmensweiten Einkauf. Dort sollen die selbstgebauten Agenten zuerst angreifen. Heißt konkret: Weniger Arbeit wird es in der IT nicht geben. Dafür mehr Effizienz im Einkauf.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/lieblingsprojekt-einkauf/">Lieblingsprojekt Einkauf</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/lieblingsprojekt-einkauf/">Lieblingsprojekt Einkauf</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>“KIPITZimple“</title>
		<link>https://acent.de/en/kipitz-simple/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ramona]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 08:44:25 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>1,6 Mrd. Budget, 4600 Mitarbeiter, fast ebenso viele externe Berater: Der IT-Dienstleister des Bundes hat als Behörde den gleichen Stress mit Artificial Intelligence wie jedes Großunternehmen. Wie schneller und besser werden, ohne dass ChatGPT oder andere AI-Anbieter Daten ins Internet posaunen? Christine Serrette, die technische Leiterin des ITZ Bund, erklärt das Projekt „KIPITZimple“.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/kipitz-simple/">“KIPITZimple“</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/kipitz-simple/">“KIPITZimple“</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>GenAI: Produktivität gewinnt – Verantwortung verliert?</title>
		<link>https://acent.de/en/genai-produktivitaet-gewinnt-verantwortung-verliert/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ramona]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Apr 2026 06:03:38 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Das Gespräch vermittelt auf der Basis der Befragung von 1000 Unternehmen viele Informationen über den tatsächlichen Einsatz von GenAI. Mit welchen Anwendungen werden  die nachweisbar erstaunlich hohen Produktivitätszuwächse erwirtschaftet und wie werden diese Einsparungen genutzt?  Michael Bartz arbeitet anhand der erhobenen Daten eine weitere wichtige Herausforderung an Führungskräfte heraus: Das Beherrschen und Steuern der sog. Schatten-KI. Der Podcast vermittelt verlässliche Daten zu der Weitergabe von ki-generierten Informationen ohne vorherige Validierung, zur Nichtbeachtung von Copyright-Beschränkungen oder zur Weitergabe sensibler Daten nach außen. Spannend ist die Erkenntnis, wieviele ki-generierte Dokumente nicht als solche gekennzeichnet und stattdessen als eigene Leistung ausgegeben werden. Verantwortungsverlust führt zu Kontrollverlust.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/genai-produktivitaet-gewinnt-verantwortung-verliert/">GenAI: Produktivität gewinnt – Verantwortung verliert?</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>TUI checkt Richtung Zukunft ein</title>
		<link>https://acent.de/en/tui-checkt-richtung-zukunft-ein/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ramona]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2026 15:16:52 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Reiseveranstalter TUI und speziell seine IT-Organisation steckt mitten im Wandel. Ein Treiber, wenig überraschend: KI. Einerseits müssen die Hotel-, Kreuzfahrt- und Flugangebote so aufbereitet werden, dass sie künftig für Agentensysteme lesbar und buchbar sind. Andererseits verändert KI Arbeitsweisen und Rollen. Um den Umbau zu lenken, braucht Isabelle Droll als CIO Transformation, Corporate, Performance &#038; Sustainability sowohl eine Vision als auch Flexibilität. Denn: "Keiner kann heute definieren, wie die IT-Organisation in 18 Monaten aussehen wird", sagt sie im Gespräch mit Nicolas A. Zeitler. Drolls Ansatz: Die grobe Richtung ist eingeschlagen, doch im Prozess muss sie in kurzen Zyklen navigieren.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/tui-checkt-richtung-zukunft-ein/">TUI checkt Richtung Zukunft ein</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/tui-checkt-richtung-zukunft-ein/">TUI checkt Richtung Zukunft ein</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Wer ist verantwortlich, wenn der Bot entscheidet?</title>
		<link>https://acent.de/en/wer-ist-verantwortlich-wenn-der-bot-entscheidet/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ramona]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Mar 2026 09:39:45 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Ungefragte Bikini-Bilder, Diskriminierung von Bewerberinnen: Wer bestimmt eigentlich, was KI darf und welche Fehler wir tolerieren? Technik, Recht und Compliance beantworten längst nicht alle Fragen. Der Einsatz künstlicher Intelligenz berührt immer auch ethische Überlegungen, sagt Maximilian Kiener, Professor für KI-Ethik an der TU Hamburg. Als „der mit dem erhobenen Zeigefinger“ will er dabei nicht verstanden werden. Im Gegenteil: Er ist überzeugt, dass man bei der KI-Anwendung „nicht trotz, sondern mit Werten“ erfolgreich sein kann. </p>
<p>Im CIO-Radio spricht Kiener mit Nicolas A. Zeitler darüber, wie sich die Verantwortung bei KI-Entscheidungen noch klar zuordnen lässt; warum die KI-Verordnung der EU nicht nur kritikwürdig ist und ob Firmen jetzt auch noch einen „Chief AI Ethics Officer“ brauchen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/wer-ist-verantwortlich-wenn-der-bot-entscheidet/">Wer ist verantwortlich, wenn der Bot entscheidet?</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/wer-ist-verantwortlich-wenn-der-bot-entscheidet/">Wer ist verantwortlich, wenn der Bot entscheidet?</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Eduard Vossloh lebt!</title>
		<link>https://acent.de/en/eduard-vossloh-lebt/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ramona]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Feb 2026 07:25:58 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Eigentlich erscheint Eduard Vossloh, geboren 1848 im sauerländischen Werdohl, schon länger nicht mehr in seiner Firma. Eigentlich gab es auch nur noch eine Schwarzweiß-Fotografie des Gründers. Das hat den ITlern des Milliardenkonzerns aber ausgereicht, um den „Digitalen Ed“ auferstehen zu lassen. Ed erklärt jetzt als Chatbot neuen Mitarbeitenden, wie das Eisenbahn-Geschäft läuft. Und er tröstet CIO Volker Jürgens darüber hinweg, dass sein größtes Projekt die langweilige S4-Migration ist.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/eduard-vossloh-lebt/">Eduard Vossloh lebt!</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/eduard-vossloh-lebt/">Eduard Vossloh lebt!</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Digitale Transformation – so klappt‘s</title>
		<link>https://acent.de/en/digitale-transformation-so-klappts/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Ramona]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Feb 2026 09:59:32 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Patrick Naef begleitet und unterstützt Unternehmen bei der Digitalen Transformation. Er weiß sehr gut, dass es für die praktische Umsetzung dieser Vorhaben keine Patentrezepte gibt. Es ist wichtig von denen zu lernen, die praktische Erfahrungen sammeln konnten.<br />
Patrick Naef ist es gelungen, diese Erfahrungen von CIOs und anderen Verantwortlichen unterschiedlicher Branchen in einem Buch,  das in diesem Gespräch detailliert vorgestellt wird, zusammenzutragen.<br />
Natürlich geht es um breite Herausforderungen an CIOs, an eine neue Unternehmenskultur, an Führung und an die Unternehmensorganisation.  Das Buch gibt Antworten über das „Wie“ und fordert heraus, Möglichkeiten und Wege für das eigenen Unternehmen mutig zu spiegeln.</p>
<p>Das Buch trägt den Titel: The Technology Illusion Revisited: Expert Perspectives on the Myth of Digital Transformation  (ISBN 978-3-6951-8389-0).</p>
<p>Das Vorläuferbuch von Patrick Naef ist: Die Technologie-Illusion: Der entzauberte Mythos der Digitalen Transformation  (ISBN 978-3-7597-5816-3).</p>
<p>Beide Bücher sind in der ACENT Collection erschienen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/digitale-transformation-so-klappts/">Digitale Transformation – so klappt‘s</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Der Beitrag <a href="https://acent.de/en/digitale-transformation-so-klappts/">Digitale Transformation – so klappt‘s</a> erschien zuerst auf <a href="https://acent.de/en/">ACENT AG</a>.</p>
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