{"id":14182,"date":"2020-09-11T10:18:48","date_gmt":"2020-09-11T08:18:48","guid":{"rendered":"https:\/\/acent.de\/?p=14182"},"modified":"2023-10-09T14:39:40","modified_gmt":"2023-10-09T12:39:40","slug":"die-neueste-sau-im-it-dorf-homeoffice","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acent.de\/en\/die-neueste-sau-im-it-dorf-homeoffice\/","title":{"rendered":"Die neueste Sau im IT-Dorf: Homeoffice!"},"content":{"rendered":"

Es ist gar nicht lange her, vielleicht ein knappes Jahr, da wurde in den Medien bereits die unglaublich hohe Flugreiseaktivit\u00e4t zwischen den in Bonn verbliebenen Teilen der Bundesministerien und ihren Kopfstellen in der Hauptstadt diskutiert. Auf Grund der damals aktuellen Fridays for Future Diskussionen kam rasch der Vorschlag, man solle doch endlich den Rest der Ministerien nach Berlin umziehen, damit diese elendige Umweltverschmutzung aufh\u00f6ren k\u00f6nne.<\/p>\n

Dies hat mich nicht wenig verwundert, denn im Zuge der Digitalisierung sollte man doch wohl eher den Leuten raten, die Digitalisierung zu nutzen, anstatt umzuziehen und die Wohnungsnot in Berlin zu vergr\u00f6\u00dfern. Besonders ironisch wird die Sache, wenn man wei\u00df, dass zur Unterst\u00fctzung des Umzugs der Regierung von Bonn nach Berlin das Forschungsministerium ein Verbundprojekt POLIKOM gef\u00f6rdert hat. In diesem Projekt wurden Werkzeuge f\u00fcr die Telekooperation, die Zusammenarbeit zwischen den geteilten Ministerien in Bonn und Berlin, entwickelt. Schon 1992 wurde von einer Arbeitsgruppe des IBM Forschungszentrums in Heidelberg, an dem ich damals arbeitete, auf der CeBIT ein Prototyp gezeigt, mit dem man \u00fcber das damalige ISDN Netzwerk Anwendungen teilen konnte (mit integrierter Videokonferenz und Archivl\u00f6sung). Seit geraumer Zeit gibt es solche L\u00f6sungen zu kaufen und es gibt auch in weiten Teilen Deutschlands Netzwerke mit besserer Bandbreite als ISDN. Trotzdem war die echte Nutzung auch und gerade innerhalb der IT begrenzt.<\/p>\n

Die IT hat immer wieder den Standpunkt vertreten: Projekt ist, wenn wir alle gemeinsam in einem Raum sitzen und Kaffee und Pizza bestellen. Und im Zeichen der neuen Agilit\u00e4t in Projektvorgehen und Management sind alle in ein Gro\u00dfraumb\u00fcro gezogen, weil man ja nur richtig kommunizieren kann, wenn man sich sieht und ganz informell aneinander vorbeil\u00e4uft. Nur so sind hierarchie\u00fcbergreifende, schnelle und durchl\u00e4ssige Kommunikation und somit agiles Handeln \u00fcberhaupt m\u00f6glich. Den Gipfel erreichte diese \u201ewir m\u00fcssen zusammen sein\u201c Attit\u00fcde ausgerechnet mit dem Beginn des Digitalisierungshypes. Ohne Innolab ging doch gar nichts. Wie sollte man denn kreativ sein k\u00f6nnen, neue Gesch\u00e4ftsmodelle und v\u00f6llig neue Prozesswelten erdenken, wenn nicht ALLE \u2013 ITler und die Kollegen aus den Fachbereichen \u2013 zusammensitzen k\u00f6nnten. Zwar durften diese Innolabs nicht zu aufger\u00e4umt sein, keine gestrichenen W\u00e4nde haben und keine funktionalen B\u00fcrom\u00f6bel, denn sonst f\u00fchlt sich der Nerd nicht wohl, aber eines war vollkommen klar: Sie m\u00fcssen zusammensitzen!<\/p>\n

Jetzt h\u00f6re ich pl\u00f6tzlich unisono von all den gleichen Managern, die eben noch das hohe Lied des Zusammensitzens gesungen haben, dass wir dank Corona nun endlich gelernt haben, dass Telekooperation nicht nur m\u00f6glich ist, sondern sogar funktioniert. Das Homeoffice ist der Arbeitsplatz der Zukunft! Damit retten wir die Umwelt, ersparen dem Mitarbeiter die langen t\u00e4glichen Fahrten ins B\u00fcro, beseitigen den Verkehrsinfarkt und die Immobilienkrise: Alles wird gut! Beginnen wir doch gleich, den B\u00fcroraum abzumieten. Das spart wenigstens schon einmal Geld, das wir nach dem Lockdown wegen COVID-19 sehr gut gebrauchen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Ich rate allen, doch vielleicht dieses Mal erst ein bisschen nachzudenken, was die Konsequenzen sind, bevor man dem n\u00e4chsten Rattenf\u00e4nger folgt. Es ist auf jeden Fall eine gute Sache, dass wir durch Corona gezwungenerma\u00dfen gelernt haben, dass Telekooperation funktionieren kann. Und dass sowohl bei Kunden wie bei Anwendern und den ITlern selbst eine Akzeptanz f\u00fcr die Nutzung virtueller Zusammenarbeit geschaffen wurde. Aber es ist und bleibt am Ende nur ein weiteres Werkzeug und ist nicht die eierlegende Wollmilchsau und die Antwort auf die Frage aller Fragen!<\/p>\n

Wenn man einem Kind einen Hammer gibt, sieht hinfort alles wie ein Nagel aus. In Bezug auf die Nutzung von Werkzeugen sind die Manager vielfach wirklich im kindischen Verhalten stecken geblieben: Alles folgt blind dem n\u00e4chsten Hype und alles sieht wie ein Nagel aus. Bevor man aber alle Mitarbeiter ins Homeoffice schickt, sollte man vielleicht ein wenig dar\u00fcber nachdenken \u2013 und vielleicht diesmal etwas kritischer als bei den Themen Gro\u00dfraumb\u00fcro und Innolab!<\/p>\n

Manche Manager stellen sich oft als erstes die Frage, wie man denn die Mitarbeiter zu Hause kontrolliert. Das halte ich eher f\u00fcr ein vernachl\u00e4ssigbares Problem. Wahrscheinlich l\u00e4uft der engagierte Mitarbeiter eher Gefahr, zu viel zu arbeiten, w\u00e4hrend der Faule auch im B\u00fcro wusste, wie er sich mit der Urlaubsplanung oder der Tageszeitung besch\u00e4ftigen kann. Aber folgende Fragen sollte man vielleicht einmal durchdenken:<\/p>\n