Der Beruf des Managers ist ein anspruchsvoller und fordernder Beruf. Das Idealbild verlangt viele verschiedene Qualifikationen und es gibt wenige, die alle Anforderungen erf\u00fcllen. Es ist auch nicht so wichtig, alles zu k\u00f6nnen, man sollte sich nur seiner Schw\u00e4chen bewusst sein. Viele Personalprogramme arbeiten immer wieder an den Schw\u00e4chen unserer Mitarbeiter, auch wenn es nichts bringt. So wird in jedem j\u00e4hrlichen Beurteilungsgespr\u00e4ch festgestellt, dass ein Mitarbeiter keine guten Vortr\u00e4ge h\u00e4lt, und dann wird er wieder zu einem Kurs geschickt, um zu lernen, wie man gute Vortr\u00e4ge h\u00e4lt. Aber es bringt nicht wirklich etwas. Wenn ein Manager eben keine guten Vortr\u00e4ge h\u00e4lt, sollte er lieber jemanden anderen den Vortrag halten lassen, und ihn nur einf\u00fchren, moderieren, kommentieren. Wenn man sein Team nach dem Motto Diversity zusammensetzt, hat man jemand anderen im Team, der die eigene Schw\u00e4che kompensieren kann. Man braucht dazu vor allem die F\u00e4higkeit, Mitarbeiter im Team zu sch\u00e4tzen, die \u2013 wenigstens in manchen Dingen, hoffentlich nicht in allen \u2013 besser sind als man selbst.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Dabei ist es f\u00fcr einen Manager oft gar nicht so einfach einzusch\u00e4tzen, was er selbst gut kann und was nicht. Denn je h\u00f6her man in der Hierarchie aufsteigt, desto schwieriger wird es, ehrliches und offenes Feedback zu bekommen. Wenn der gro\u00dfe Chef eine Rede vor seinen Mitarbeitern gehalten hat, ist es f\u00fcr ihn nicht einfach, ein wirklich korrektes Feedback zu bekommen. Ich habe das einmal sehr deutlich lernen m\u00fcssen, wie sehr Eigen- und Fremdbild auseinanderklafften. Ich hatte bemerkt, dass es bei den Mitarbeitern grummelte. Man war anscheinend mit einer Entscheidung, die wir im Management getroffen hatten, nicht einverstanden. Ich kommentierte das gegen\u00fcber meinen Managern mit der Bemerkung: \u201eIch verstehe nicht, dass die das nicht offen kritisieren. Ich habe doch noch nie jemand den Kopf abgerissen, wenn Entscheidungen offen kritisiert wurden.\u201c Darauf bemerkte einer der Kollegen trocken: \u201eNee, Herr Jan\u00dfen, aber alles davor schon!\u201c Das Auseinanderklaffen von Selbstbild und Fremdbild ist f\u00fcr uns alle ein gro\u00dfes Problem. Wenn Sie Menschen finden in ihrem beruflichen Umfeld, die Ihnen ehrliches Feedback geben, dann h\u00fcten und pflegen Sie diesen Schatz.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Management ist auch eine in vielerlei Aspekten sehr anstrengende T\u00e4tigkeit. Oftmals lange Zeiten, anstrengende Dienstreisen, viele Meetings, Konflikte, kritische Projekte, hohe monet\u00e4re Verantwortung, menschlich schwierige Entscheidungen. Da ist eine gute physische Fitness sehr hilfreich. Ich habe hier oft nicht genug getan, habe eher unter Stress zu viele Kalorien zu mir genommen und mit Schlafst\u00f6rungen gek\u00e4mpft. Aber ich hatte immer Menschen um mich, die mich unterst\u00fctzt und aufgefangen haben. Andererseits habe ich immer eine ganze Menge Zeit f\u00fcr meine geistige Fitness investiert. Mich nicht nur mit den aktuellen Fachthemen meiner Profession auseinandergesetzt, sondern auch mit den aktuellen Managementtheorien oder der Sozialpsychologie, mit dem Management in fremden Kulturen etc. besch\u00e4ftigt. Man zitiert ja gerne Juvenal mit \u201emens sana in corpore sano\u201c und meint dann, dass das t\u00e4gliche Joggen es schon richten wird. In Wirklichkeit hat der Dichter aber gesagt, \u201eut sit mens sana in corpore sano\u201c (oh, wenn doch nur ein gesunder Geist in einem gesunden K\u00f6rper w\u00e4re; wahrscheinlich beim Anblick der Gladiatoren bei denen trotz 100.000 Volt im Bizeps die Lampe oben trotzdem nicht brannte). Beides, die normale Muskulatur und der Hirnmuskel, brauchen idealerweise Training in diesem Beruf!\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Eine der schlimmsten Fallen im heutigen Managerdasein sind die modernen Kommunikationsmittel. Sie erm\u00f6glichen, es immer am Ball zu sein. Es gibt dann irgendwann keinen Feierabend, kein Wochenende, keinen Urlaub mehr. Es ist ja durchaus praktisch, mal fr\u00fcher nach Hause zu fahren und mit der Familie den fr\u00fchen Abend zu verbringen und erst dann einen dringenden Vorgang f\u00fcr den n\u00e4chsten Tag abzuschlie\u00dfen. Auch wenn es dann manchmal schwierig wird, rechtzeitig zum Einschlafen wieder abzuschalten. Und manchmal ist es vielleicht auch besser, nicht den Familienurlaub canceln zu m\u00fcssen, wenn ein Projekt in die Krise ger\u00e4t. Aber der Urlaub ist dann halt kein Urlaub mehr.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
In meinen ersten Semesterferien bin ich die ganzen Ferien nach Hause gefahren. Es hat einfach viel Geld gespart. Und ich habe ja meine B\u00fccher mit nach Hause genommen. Aber am Ende hatte ich nicht wirklich gelernt, aber mich auch nicht richtig erholt, denn die B\u00fccher auf dem Tisch haben immer f\u00fcr ein schlechtes Gewissen gesorgt. In den n\u00e4chsten Ferien fuhr ich nur vier Wochen nach Hause, ohne jedes Fachbuch. Dann verzog ich mich wieder in meine Studentenbude zum Lernen. Ich stellte dann fest, dass mein Gehirn anscheinend trotzdem irgendwie weitergearbeitet hatte und Lernstoff sortiert hatte, denn vieles, was mir im Semester noch recht schwerfiel, war pl\u00f6tzlich glasklar und musste einfach so sein. Ich hatte die Bedeutung von Mu\u00dfe f\u00fcr das Lernen, Begreifen und Verstehen entdeckt!\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Mu\u00dfe hei\u00dft nicht faulenzen oder nichts tun, sondern sich aktiv mit Dingen besch\u00e4ftigen, die au\u00dferhalb der allt\u00e4glichen Dienstverpflichtungen liegen. Die Mu\u00dfe gibt dem Gehirn Zeit und Gelegenheit, aus dem Hamsterrad des t\u00e4glichen Gesch\u00e4fts auszusteigen. Danach kann es wieder mit einem frischen Blick die anscheinend un\u00fcberwindbaren Probleme angehen und findet L\u00f6sungen, die man vorher nicht gesehen hat, weil man nur in einer Endlosschleife die gleichen Argumente durchgekaut hat. Jeder von uns braucht diese Phasen, aber dank der modernen Kommunikationsmittel g\u00f6nnen wir sie uns nicht mehr.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ich bin der festen \u00dcberzeugung, dass jeder in einem anstrengenden Wissensarbeiterberuf und besonders Manager drei Wochen Auszeit brauchen. Man braucht ein paar Tage, bis man die Firma, die Projekte, den Stress vergisst. Und ein paar Tage vor Urlaubsende beginnt das Hirn wieder zu ticken: Was ist wohl los, was ist mit dem Projekt, wer hat wieder intrigiert etc. Aber wenn ich in der Zeit dazwischen wieder meine Mail checke, an einer Telco teilnehme, dann bin ich sofort wieder in allem drin, die ganze Distanz ist futsch, die Mu\u00dfe dahin. Dabei kann es doch gar nicht sein, dass mein Bereich nicht einmal drei Wochen ohne mich funktioniert!? Wenn ich einen Verkehrs- oder Sportunfall habe, einen Herzinfarkt, Corona oder mein Partner oder Kind schwer erkrankt ist, dann bin ich doch auch drei Wochen weg? Es kann doch nicht sein, dass alles zusammenbricht, wenn ich mal nicht da bin? Habe ich nur Pfeifen in meinem Bereich eingestellt oder habe ich einfach nur riesengro\u00dfe Angst, jemand k\u00f6nnte merken, dass es auch ohne mich geht?\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Viele Menschen halten das Hamsterrad erstaunlich lange aus, aber dann zerbrechen Sie: An Herzkrankheiten, Depressionen, Burn-Out, Schlafproblemen, Suff, \u2026 G\u00f6nnen Sie sich zur Vorsorge jedes Jahr drei Wochen Detox, drei Wochen Entzug von jeglicher Kommunikation mit der Firma, den Mitarbeitern, den Chefs, den Konkurrenten. Sie werden sich wundern, aber es geht. Und es wird Ihnen verdammt guttun.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Im Verlaufe eines Gespr\u00e4chs zum zehnj\u00e4hrigen Dienstjubil\u00e4um eines Mitarbeiters fragte mich der Kollege, ob ich ihm nicht aus meiner Erfahrung so einige weise Ratschl\u00e4ge mit auf den weiteren Weg geben k\u00f6nne. Nach etwas Nachdenken fielen mir drei Punkte ein, die ich auch bei sp\u00e4terem l\u00e4ngerem Nachdenken recht gut fand und Ihnen nicht vorenthalten will.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Gerade in solchen kritischen Situationen ist es hilfreich, wenn Sie \u00fcber ein Netzwerk zu Kollegen in anderen Unternehmen verf\u00fcgen, die dort in einer vergleichbaren Position sind. Man steht immer wieder einmal vor der Frage, ob man selber der Geisterfahrer ist oder die anderen. Und da braucht man jemanden, der die Position, die Aufgaben kennt und versteht, aber nicht den offenen Blick auf das Problem verloren hat, weil er schon zwanzig Jahre in der gleichen Firma arbeitet.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Der Beruf des Managers ist ein sch\u00f6ner und vielf\u00e4ltiger Beruf mit viel Verantwortung f\u00fcr ein Unternehmen, Kapital und vor allem die einem anvertrauten Menschen. Es lohnt sich, sich mit diesem Beruf zu befassen, verstehen zu lernen, was ihn ausmacht. Wie in jedem Beruf gibt es auch unter den Managern sowohl schwarze Schafe als auch Menschen, denen schlicht jegliche Kompetenz f\u00fcr diesen Beruf fehlt. Deshalb ist es so wichtig, dass wir, die den Beruf lieben, uns dar\u00fcber austauschen, dar\u00fcber reden und schreiben, was denn im Guten einen Manager ausmacht. Teilen wir unsere Erfahrungen, damit wir gemeinsam besser werden! Denn ich bin \u00fcberzeugt, dass wir selber besser wissen, wie man unseren Beruf verbessern kann, als die vielen anderen, die klug dar\u00fcber reden, aber den Job nie gemacht haben.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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