{"id":21543,"date":"2024-08-15T11:39:44","date_gmt":"2024-08-15T09:39:44","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.acent.de\/?p=21543"},"modified":"2024-08-15T11:41:20","modified_gmt":"2024-08-15T09:41:20","slug":"ki-und-datenschutz-im-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acent.de\/en\/ki-und-datenschutz-im-unternehmen\/","title":{"rendered":"KI und Datenschutz im Unternehmen"},"content":{"rendered":"\r\n

(K)ein Buch mit sieben Siegeln\u00a0<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Der Einsatz K\u00fcnstlicher Intelligenz (\u201eKI\u201c) hat bereits viele Firmen erreicht. Manche sehen sie als Fluch, manche als Segen. Wie einst in Machu Picchu der Inkas, h\u00e4ngt derzeit die rechtliche Nebelwolke \u00fcber dem Einsatz der neuen Technologie. Erste Stellschrauben, was Firmenlenker beachten sollten, liefert aber eine Checkliste der Hamburger Aufsichtsbeh\u00f6rde. Die haben wir uns angesehen – und f\u00fcr nicht schlecht befunden.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Kein Gesetz und versauter Tag\u00a0<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u201eNervige Aufgaben k\u00f6nnen einem schon mal den Tag versauen\u201c – so der Volksmund. Kein Wunder also, dass sich Mitarbeiter nach Tools umsehen, die mal schnell die Tasks erledigen. Sei es das Protokoll des letzten Meetings, sei es die Power-Point-Pr\u00e4sentation f\u00fcr die Chefin oder sei es die \u00dcbersetzung eines Angebots. Die zahlreich im Web kostenfrei zug\u00e4nglichen KI-Anwendungen verarbeiten nat\u00fcrlich auch personenbezogene Daten. Folglich gilt es insbesondere die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO<\/a>) und die deutschen Datenschutzgesetze (vornehmlich das Bundesdatenschutzgesetz \u2013 BDSG<\/a>) einzuhalten. Hier wird es f\u00fcr Unternehmen, aber auch f\u00fcr Verbraucher, schwierig. Schlie\u00dflich gibt es noch kein eigenes Gesetz. Die derzeit laufenden Verhandlungen f\u00fcr eine KI-Verordnung auf Ebene der Europ\u00e4ischen Union und somit auch f\u00fcr Deutschland helfen da nicht weiter – sie sind eben noch nicht in Kraft.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Erster Anker – Checkliste der Aufsichtsbeh\u00f6rde Hamburg\u00a0<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Der heutige rechtliche Stand gleicht f\u00fcr Nichtjuristen einer \u201eBlack-Box\u201c. Das sollte aber keine Firma davon abhalten, sich mit den Tools zu befassen und sie zu nutzen. Einen ersten Anker f\u00fcr den Umgang mit KI im Unternehmen hat nunmehr die Aufsichtsbeh\u00f6rde f\u00fcr den Datenschutz in Hamburg in Form einer Checkliste<\/a> geworfen.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ebenso wie jeder kompetenter Datenschutzberater immer wieder die Verabschiedung von Richtlinien empfiehlt, sieht auch die Aufsichtsbeh\u00f6rde als ersten Baustein die Festlegung von Standards f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten. Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung sollte sich somit Gedanken machen, ob die Nutzung zul\u00e4ssig ist, welche Tools eingesetzt werden d\u00fcrfen und was nicht in die Prompts (in die Befehle an die KI) eingegeben werden darf. Der Datenschutzbeauftragte, ob interner oder externer, ist dabei der wichtigste Ansprechpartner. Sind die Vorgaben formuliert, gilt folgendes: Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation. Neben dem Intranet, Aush\u00e4ngen am \u201eSchwarzen Brett\u201c und Schulungen zum Datenschutz haben sich dabei Team-Meetings in der Praxis als \u00e4u\u00dfert zielf\u00fchrend erwiesen, in denen klar mitgeteilt wird, was geht und was nicht geht.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Zwei absolute \u201eNo-Go\u00b4s\u201c – Eingabe personenbezogener Daten und von Gesch\u00e4ftsgeheimnissen\u00a0<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Was ferner nicht in einer Richtlinie fehlen darf, ist die klare Ansage: Keine Eingabe personenbezogener Daten (So etwa: \u201eHallo, meine E-Mail-Adresse lautet: “meyer.m\u00fcller.schulze @ unternehmenXYZ.de\u201c). Essenziell in den Vorgaben ist des Weiteren die Wahrung von Gesch\u00e4ftsgeheimnissen. Dazu folgendes Beispiel: Herr M\u00fcller-Meier-Schulze vom Treasury Departement muss eine Pr\u00e4sentation zu den Quartalszahlen f\u00fcr den Vorstand erstellen. Er nutzt daf\u00fcr beispielsweise ChatGPT und gibt bei den Prompts die tats\u00e4chlichen Finanzdaten ein. Das zweite \u201eNo-Go\u201c (auch wenn es nichts mit dem Schutz personenbezogener Daten zu tun hat).\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Datenschutzbeauftragter ist gefordert; Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung aber auch\u00a0<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Bei der Nutzung K\u00fcnstlicher Intelligenz gibt es nat\u00fcrlich zahlreiche, weitere Aspekte des Datenschutzes zu beachten. Hier ist der Datenschutzbeauftragte am Zug. Er muss f\u00fcr sein Unternehmen die ma\u00dfgeblichen Fakten analysieren, die Anforderungen f\u00fcr die Zul\u00e4ssigkeit formulieren und der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung mitteilen (das ist sein Job). Dann ist es an den Firmenlenkern zu handeln. Werden sie t\u00e4tig, bestehen zwar immer noch Risiken beim Einsatz von KI. Die sind aber dann regelm\u00e4\u00dfig vertretbar. Und die Kunden werden es honorieren. Und die Mitarbeiter auch.\u00a0<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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