Zu seinen wichtigsten Erfolgen zählen mehrere globale SAP Roll Out-Projekte sowie der Umbau internationaler IT-Organisationen. Dies beinhaltet den Aufbau eines Global Delivery Centers in Indien und das Re-Design der Business/IT-Integration. Bei seiner letzten CIO-Position hat er die IT-Infrastruktur für 300+ Standorte mit 16.000 Usern auf Cloud-Betrieb transformiert und die Cyber Security signifikant verbessert.

Heute konzentriert sich Dr. Nusswald auf die Beratung von Unternehmen bei der Definition und Umsetzung einer zukunftsorientierten, maßgeschneiderten Digitalisierungs/IT-Strategie, bei der Implementierung komplexer IT-Projekte sowie bei der Optimierung internationaler IT-Organisationen. Dabei liegt sein Fokus stets auf Kosteneffizienz und Performance.

Der Beitrag Martin Nusswald erschien zuerst auf ACENT AG.

Schwerpunkte sind AI-Strategie & GenAI/LLM, Digital- und Operating-Model-Transformation, Plattform-/Serviceaufbau (IoT/SaaS), Automatisierung sowie agile Skalierung.

Er treibt bei ACENT AI, Digital Transformation und neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services – von Use-Case-Portfolio und Governance bis zur Delivery in cross-funktionalen Teams. Ziel: messbarer Business Impact, klare Prioritäten und skalierbare Strukturen.

Der Beitrag Hartmut Kremer erschien zuerst auf ACENT AG.

Seine Stärken und Schwerpunkte liegen in Provider Management, strategischer Ausrichtung von IT-Services und der Steuerung komplexer Kundenprojekte inklusive Vertragsverhandlungen. Der Aufbau einer Landesorganisation für Wipro zählt dabei zu seinen besonderen Erfolgen. Ralf Reich bringt nicht nur branchenübergreifende Erfahrung und starke IT-Services-Kompetenz mit, sondern zeichnet sich durch eine ausgeprägte Kundenorientierung, Empathie und Verlässlichkeit aus.

Bei ACENT ist Ralf Reich Partner und Berater in Sachen Provider Management und Weiterentwicklung von IT-Servicemodellen. Sein Fokus liegt auf praxisnaher Beratung, nachhaltigen Lösungen und langfristigen Kundenbeziehungen.

Der Beitrag Ralf Reich erschien zuerst auf ACENT AG.

Als Senior Advisor begleitet er aktiv die Entwicklung der ACENT, unterstützt mit seinem umfassenden Netzwerk und steht uns bei Projekten mit seinem reichhaltigen Erfahrungsschatz zur Seite.

Der Beitrag Rainer Janßen erschien zuerst auf ACENT AG.

Bei ACENT unterstützt und begleitet Michael Mohr vorzugsweise Projekte in den Bereichen IT-Projektmanagement und Transformation komplexer Systemlandschaften.

Der Beitrag Michael Mohr erschien zuerst auf ACENT AG.

Heute liegt ihr Schwerpunkt in der Beratung von Unternehmen im Rollout und Service Delivery von Digitalisierungsprojekten sowie in der IT Service Management Prozess Beratung on premise und Cloud.

Der Beitrag Jutta Schreiber erschien zuerst auf ACENT AG.

Schwerpunkte der letzten Jahre sind Projekte auf der Salesforce Plattform. Als Certified Information Systems Security Professional (CISSP) berät er Unternehmen im Schwerpunkt Softwareentwicklung in allen Fragen rund um Compliance und Security. In mehrwöchigen Bootcamps bildet er Salesforce- und Security-Quereinsteiger aus, zuletzt für Capgemini und die KPMG.

Bei ACENT begleitet Heiner Ulrich als Principal bevorzugt Digitalisierungsprojekte, unter anderem in den Branchen Medizintechnik, Versicherungen und Immobilien sowie dem Aufbau von Information Security Management Systemen (ISMS) nach ISO 27001.

Der Beitrag Heiner Ulrich erschien zuerst auf ACENT AG.

Der Beitrag Consuela Utsch erschien zuerst auf ACENT AG.

Der Beitrag Svea Langen erschien zuerst auf ACENT AG.

Ihre fachlichen Schwerpunkte liegen in den Prozessen und dazugehörigen Managementsystemen der Informationssicherheit und der Geschäftsfortführungsplanung / BCM. Bei einem früheren Unternehmen war Frau Frohnhoff verantwortlich für die Entwicklung eines Service- und Produktportfolios im Bereich Digitalisierung und Cyber Security.

Heute konzentriert sich Frau Frohnhoff auf die Beratung von Unternehmen bei der Umsetzung digitaler Transformationsstrategien. Einen wesentlichen Schwerpunkt bilden dabei die entsprechend notwendigen Konzepte für Informationssicherheit und BCM. Die ganzheitliche Analyse von Prozessen und Daten sowohl aus externer als auch interner Sicht sind dabei eine ihrer Stärken.

Der Beitrag Claudia Frohnhoff erschien zuerst auf ACENT AG.

Seit dem Wechsel in die Beratung fokussiert sie auf Digitale Transformation und leitete komplexe IT-Projekte und Programme in verschiedenen Branchen. Ganzheitlich denkend sorgt sie für klare Strategie und ein abgestimmtes Konzept, das neben der Technologie auch Prozesse, Kultur und die Organisation berücksichtigt.

Als Ingenieurin für Luft- und Raumfahrttechnik versteht sie die Bedürfnisse technologiegetriebener Unternehmen insbesondere in der Aerospace und Defense Branche sehr gut. Businessanforderungen in dieser stark regulierten Branche werden sicher in IT übersetzt. Von der Zielbildentwicklung über Change Leadership bis zur Umsetzung verbindet sie Business mit IT und Mensch.

Andrea Schmitz ist zusätzlich auch Business Coach für Führungskräfte, zertifizierter Aufsichtsrat und leidenschaftliche Workshopmoderatorin. Sie hält einen Lehrauftrag für Kommunikation und Softskills für Ingenieure an der Hochschule München.

Der Beitrag Andrea Schmitz erschien zuerst auf ACENT AG.

Als CIO in internationalen Industrie- und Technologieunternehmen verantwortete er globale IT-Organisationen mit bis zu 200 Mitarbeitenden und Budgets über €50 Mio. Er verbindet tiefes technisches Know-how mit betriebswirtschaftlicher Expertise und richtet IT- und Prozesslandschaften konsequent auf Wertbeiträge aus.

Zu seinen Erfolgen zählen die Steigerung von Effizienz durch Prozessharmonisierung, die Einführung moderner Digital- und Cloud-Architekturen sowie die Auszeichnung mit dem EFQM „Recognized for Excellence – 5 Stars“ für erfolgreiche Strategieumsetzung. Seine Branchenerfahrung umfasst insbesondere Fertigungs- und Konsumgüterindustrie sowie Maschinenbau.

Als Principal bei ACENT übernimmt Christoph Heiss Mandate als Interim CIO und Projektleiter in Transformations- und Krisensituationen. Sein Fokus liegt auf der Stabilisierung kritischer Projekte, der Entwicklung digitaler Strategien und dem Aufbau zukunftsfähiger IT-Strukturen, die Innovation ermöglichen, Kosten senken und nachhaltige Geschäftsergebnisse sichern.

Der Beitrag Christoph Heiss erschien zuerst auf ACENT AG.