Branchenkompetenz

Pharma & Gesundheit

Immer kürzere Entwicklungszyklen, Behandlungs-Individualisierung und die Forderung nach einem wertorientierten Gesundheitssystem bestimmen den heutigen Gesundheitsmarkt. In der Folge verändern sich viele Geschäftsmodelle und -prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette bis zur medizinischen Versorgung der Patienten. Innovative Technologien sind der Motor dieser Veränderungen. Wir helfen unseren Kunden, diese Technologien so einzusetzen, dass sie die Versorgung der Patienten nachhaltig verbessern.

Erfolgsgeschichten

Medizinunternehmen

Aufbau eines Bereiches Informationssicherheit

Definition der Bereiche, für die ein ISMS aufgebaut werden soll, Analyse der Reifegrade, Implementierung Risikoanalyse/Risikomanagement, Umsetzung der Maßnahmen, Tools, KPI’s und Dokumentationen
Medizinbedarf Hersteller

Applikation Betrieb

Stabilisierung des Betriebes einer kritischen ERP-Applikation, Analyse der Ursachen der Instabilität, Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen, Überführung in Regelbetrieb
Unternehmen der Medizintechnik

Desktop Software Rollout

Konzeption einer weltweiten Windows- / Office-Umstellung in einer Organisation mit mehr als 5.000 Clients, Entwicklung und Aufbau der Projektorganisation, Projekt-Coaching, Qualitätssicherung
Internationaler Life-Science Anbieter

End-to-End Prozessintegration

Ablösung von Inselsystemen über eine Integrationsplattform, u.a. SAP (ERP, BW, PI, SolMan, 3rd party) integriert mit diversen Compliance Fertigungssystemen (MES), IBM-Collaboration
Internationaler Life-Science Anbieter

Agile Software-Entwicklung

Konzeption und Implementierung einer agilen Softwareentwicklung (SCRUM), GAMP-konforme Entwicklungsmethodik im regulierten Umfeld in der IT und den produktnahen Entwicklungsbereichen
Internationaler Life-Science Anbieter

Geschäftsprozess Management

Ablösung des starren, an FDA / ISO orientierten Vorgehensmodells in IT & Produktion, Orientierung an GAMP, COBIT und ITIL, Einsatz von BPMN, portalbasierte Publikation modellierter Prozesse
Hersteller Medizintechnik

360 Grad IT-Analyse

Vollständige Analyse der bestehenden IT-Organisation, -Prozesse und -Systeme, Bewertung angesichts der digitalen Entwicklungen im Medizinbereich, Ableitung von Optimierungs-Potentialen, Maßnahmenkatalog
Hersteller Medizintechnik

IT-Strategie und Digitalisierung

Beratung des CIOs bei der Entwicklung der IT-Strategie vor dem Hintergrund der digitalen Transformation der Branche, innerbetriebliche Positionierung der IT und des IT-Marketing
Medizin Dienstleister

KRITIS-Zertifizierung

Vorbereitung der KRITIS-Zertifizierung, Review der bestehenden Prozesse und Dokumentationen, Ableitung eines Maßnahmenkataloges, Begleitung der Umsetzung
Labordienstleister

SAP-Verschmelzung

Verschmelzung von 40 Buchungskreisen im SAP auf wenige zentrale Buchungskreise, Migration der Stamm- und Bewegungsdaten, Projektleitung
Labordienstleister

Harmonisierung der Anwendungslandschaft

Konzeption der Konsolidierung der verschiedenen Laborsysteme auf eine einheitliche Plattform zur unternehmensweiten Distributionslogistik, Auswahl der Plattform, Planung und Strukturierung des Projektes
Labordienstleister

Projekt-Management

Analyse der bestehenden Projekt Management Prozesse, Identifikation von Optimierungs-Maßnahmen mit den Projektleitern, Training der Projektleiter im Unternehmen
Medizin Dienstleister

SAP-Migration

Migration der SAP-Instanzen von 40 Gesellschaften auf eine neue SAP-Plattform, Migration der Stamm- und Bewegungsdaten auf die neuen Abrechnungs-, Finanz- und Controllingstrukturen, Optimierung der Schnittstellen zu den Vorsystemen
Medizin Dienstleister

Cyber Security Check

Analyse der bestehenden IT-Sicherheits-Situation, Beschreibung der Handlungsfelder, um ein höheres IT-Sicherheitsniveau zu erreichen (Richtlinien, Schulung, Best-Practice-Club, Prozesseinbindung), Umsetzung der Maßnahmen
Medizinbedarf Hersteller

ERP-Einführung

Management der Einführung eines ERP-Moduls für die Order-to-Cash-Prozesse des Unternehmens, inkl. Konzeption und Projektstruktur, Testmanagement und Change-Management im Unternehmen
Medizinbedarf Hersteller

Digitalisierungsstrategie

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie mit dem Corporate Marketing für die gesamte Unternehmensgruppe inkl. Change-Management und Transformationsplanung
Internationales Medizinunternehmen

Einführung eines IT-Service Managements

Konzeption der zukünftigen IT-Service Management Prozesse, Auswahl der Plattform, Planung der Einführung, Begleitung der Implementierung und des Golive des ITSM Systems
Internationales Pharmaunternehmen

IT-Service Management

Optimierung der Struktur und Prozesse des IT-Service Managements, Konzeption und Implementierung eines Finanz- und Controllingsystems für die weltweiten IT-Services, Abbildung im SAP
Labordienstleister

SAP-Lizenzstrategie

Review der bestehenden SAP-Lizenzsituation, Planung der zukünftigen Bedarfe, Ableitung einer mittelfristigen SAP-Lizenzstrategie, speziell im Bereich der indirekten Nutzung, Begleitung der Vertragsverhandlungen
Medizin Dienstleister

Digitalisierungsstrategie

Entwicklung einer unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie, Berücksichtigung neuer gesetzlicher Rahmenbedingungen, Integration der internen und externen Wertschöpfungsstufen
Mehr laden
Weniger anzeigen

Kernteam