Spezialisiert auf die datengetriebene Produktion

Smart Manufacturing

 

Wie lassen sich Störungen früh erkennen, Qualität gezielt verbessern und Produktionskosten senken?

ACENT unterstützt Sie beim Aufbau einer verlässlichen Datengrundlage für Smart Manufacturing und bei deren Nutzung für konkrete Aufgaben in der Produktion. Wenn Produktionsdaten über Anlagen und Systeme verteilt sind, kommt es darauf an, sie für Planung und Entscheidungen zusammenzuführen.

Wir optimieren mit Ihnen Produktionsabläufe mit digitalen Zwillingen und planen vorausschauende Instandhaltung. Auch beim Energieverbrauch und Ersatzteilbedarf zeigen wir datenbasiert auf, wo Sie Betriebskosten senken können. AI setzen wir dort ein, wo sie Ihre Teams entlastet, Produktionswissen verfügbar hält und fundierte Entscheidungen ermöglicht. Dafür stimmen wir Produktionsprozesse, Daten und Systeme in einer durchgängigen IT-/OT-Architektur aufeinander ab und begleiten die Umsetzung von der herstellerneutralen Planung bis zum Go-live.

 

Produktionssimulation & -optimierung
Für Ihre Produktion nutzen wir digitale Zwillinge für Echtzeit-Transparenz und die Simulation verschiedener Optimierungsszenarien. Sie erhalten damit eine Grundlage, um Potenziale zur OEE- und Yield-Optimierung gezielt zu bewerten und zu realisieren. So steigern Sie Ihre Gesamtanlageneffektivität, Ausbeute und Produktionseffizienz.

Prediktive Maintenance
Wir verbinden prädiktive Instandhaltung mit der datenbasierten Erkennung von Anomalien. Sie erhalten eine Grundlage, um drohende Störungen früher zu erkennen und Maßnahmen zu planen, die ungeplante Stillstände und OEE-Verluste verringern.

AI-gestützte Qualitätssicherung
Wir unterstützen AI-gestützte Qualitätsprüfungen mit Computer Vision. Sie erhalten eine datenbasierte Grundlage, um Qualitätsabweichungen früh zu erkennen und Ihre Produktqualität gezielt zu verbessern.

Datenbasiertes Ersatzteilmanagement
Wir unterstützen die datenbasierte Optimierung Ihres Ersatzteilmanagements. Sie erhalten eine Grundlage, um Ersatzteilbedarf, Bestände und Verfügbarkeit optimal abzustimmen, Engpässe zu erkennen und Potenziale zur Senkung Ihrer Betriebskosten zu erschließen.

Energieeffizienz in der Produktion
Wir analysieren Ihren Energieverbrauch in der Produktion und liefern die Basis für eine datenbasierte Optimierung. Sie erhalten Transparenz über Verbrauchsmuster und Einsparpotenziale, um Maßnahmen zu priorisieren und Betriebskosten zu senken.

AI-gestützte Planung
Sie erhalten eine Echtzeit-Single-Source of Truth für Ihre Produktion. Auf dieser konsistenten, integrierten Datengrundlage implementieren wir gemeinsam Ihre AI-gestützten Planungs- und Entscheidungsprozesse als Grundlage für fundierte Entscheidungen.

AI-gestütztes Produktionswissen
Wir digitalisieren AI-gestützt Ihr Produktionswissen und machen es für weitere Anwendungen skalierbar nutzbar. So bleibt Wissen auch im demografischen Wandel im Unternehmen erhalten und wächst mit weiteren Anwendungen.

AI-gestützte Produktionssteuerung
Für Ihren Steuerungsprozess gestalten wir maßgeschneiderte digitale Assistenten. Sie erhalten Lösungen, die Routinetätigkeiten automatisieren und reduzieren, Ihre Teams entlasten und mehr Zeit für anspruchsvolle Aufgaben schaffen, um die Produktivität zu steigern.

IT-/OT-Architektur
Sie erhalten eine integrierte Prozess-, Daten-, System- und Schnittstellenarchitektur entlang des RAMI-4.0-Referenzmodells. Wir gestalten für Sie die IT-/OT-Konvergenz und schaffen damit eine zukunftsfähige technologische Basis, auf der Sie Ihre Produktion gezielt weiterentwickeln können.

ERP, MES, MDM & PLM Integration
Wir integrieren Ihre ERP-, MES-, MDM- und PLM-Systeme zu einem nahtlosen End-to-End Prozess für Ihre Produktionssteuerung. Sie erhalten Sie einen integrierten Workflow vom Auftragseingang bis zum Versand und eine Datenbasis mit der Sie Ihre Produktion kontinuierlich optimieren können.

Industrial DataOps
Für Ihre Produktion gestalten wir Datenarchitekturen mit Industrial DataOps und abgestimmten Cloud- und Edge-Komponenten. Sie erhalten eine Architektur, die OT-Security und die für Ihr Unternehmen relevanten NIS2-Anforderungen von Anfang an berücksichtigt.

Projekt- & Programm-Management
Wir übernehmen das Management Ihrer komplexen Transformationsvorhaben und steuern die einzelnen Projekte als abgestimmtes Gesamtprogramm. Dabei orientieren wir uns an Industrie 4.0 und RAMI 4.0, koordinieren Abhängigkeiten und setzen klare Prioritäten, um Ihre Umsetzung zielgerichtet voranzutreiben.

Versorgungs- und Produktionsresilienz
Wir analysieren kritische Abhängigkeiten Ihrer Wertschöpfungskette und entwickeln mit Ihnen Maßnahmen gegen Lieferengpässe, Produktionsausfälle und Nachfrageschwankungen. Dazu bewerten wir alternative Versorgungs- und Produktionswege und gestalten abgestimmte Notfallabläufe, damit Sie Störungen abfangen und Ihre Lieferfähigkeit aufrechterhalten können.

Umsetzungsplanung
Sie erhalten eine herstellerneutrale Planung, Machbarkeitsstudien, MVPs und Go-live-Support für Ihr Vorhaben. Wir begleiten Sie dabei, Lösungsansätze vor der breiteren Einführung fundiert zu bewerten, und unterstützen Sie bis zum Produktivstart, um Ihre Umsetzungssicherheit zu erhöhen.

Engpassanalyse
Gemeinsam analysieren wir die Abhängigkeiten und Engpässe in Ihrer Wertschöpfungskette und evaluieren alternative Produktionsabläufe. Sie erhalten damit ein Werkzeug, mit dem Sie bei veränderten Anforderungen gezielt entscheiden, welche Anpassungen sinnvoll sind.

Produktionsszenarien
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Szenarien für Nachfrageschwankungen, Lieferengpässe oder Anlagenausfälle. Sie erhalten daraus abgeleitete Handlungsoptionen, mit denen Ihre Teams die Produktion bei veränderten Bedingungen gezielt anpassen können.

Störungs- und Wiederanlaufmanagement
Gemeinsam mit Ihren Teams legen wir die Bewertung von Störungen, Entscheidungswege und die Koordination von Maßnahmen für den Wiederanlauf fest. Sie erhalten klare Zuständigkeiten und abgestimmte Abläufe, um im Störungsfall gezielt zu handeln.

Ansprechpartner

Robby Wirth

Vorstand

 

Erfolgsgeschichten

Globaler Chemie und Pharmakonzern

Cyber Security

Assessment, Design- und Programm Management eines globalen Programms zur Optimierung der globalen Cyber-Security in der Produktion.

Internationaler Zement-Anlagenbau

Optimierung der Produktionssteuerung

Systemstandardisierung mit Fokus der Usability in den Auslandsgesellschaften und Neuordnung der CAX, PLM - Ansteuerung, Beschaffung und Fertigung
Internationaler Lebensmittelkonzern

Produktionsplanung

Aufbau der fabrikübergreifenden Produktionsplanung, Roll Out PPM und Standardisierung der Planungs- und Beschaffungsprozesse
Metallbauer für Spezialleitungen

AI-gestützte Qualitätssicherung

Design und Implementierung eines AI-gestützten, hochauflösenden Bildsystems für die automatische Qualitätssicherung für die montierten Spezialleitungen.
Hersteller von Sonder-Schienenfahrzeugen

Produktionsstrategie

Entwicklung der Produktionsstrategie, Umsetzung des entwickelten Ramp-up-Plans für die Produktion.
Mittelständische Härterei Gruppe

Werksstrukturplanung

Werksstrukturplanung für einen neuen Produktionsstandort und Begleitung der Umsetzung und Optimierung bestehender Produktionsprozesse
Globaler Chemie Konzern

Globaler MES-Plattform und PLM Roll Out

Globale Standardisierung der Shop Floor Systeme zur integrierten Auslastung und Produktionsplanung, Ausbau der globalen MES-Plattform und globaler PLM Roll Out.
Internationaler Anlagenbauer

IT Servicemanagement

Einführung eines IT-Service-Managements inkl. der Automatisierung und serviceorientierte Neuaufstellung der IT-Organisation: Aufbau eines ISO 20000- Qualitätsmanagementsystems; Aufbau eines IT-Security und IT-Service Continuity Managements.
Schienenfahrzeug Instandhalter

Optimierung der Instandhaltungsprozesse

Optimierung der Wertschöpfungsstrukturen der Instandhaltung im Standortverbund eines Lokomotivinstandhalters
Metallbau Gruppe

PPS-Audit und Optimierung

PPS-Audit – Optimierung der Auftrags-abwicklung und Einführung ergänzender Advanced Planning and Scheduling Systeme APS
Maschinenbauer für Bergbaumaschinen

Fehlererkennung und -prädiktion

Analyse von Maschinendaten für digitale „Fingerprints“ pro Maschine, Ableitung von Maßnahmen zur frühzeitigen Fehlererkennung und -prädiktion
Exklusiver Innenausbau

Digitales Shopfloor Management

Digitales Shopfloor Management durch Integration von Daten aus aus Buchhaltung, Personal, Maschinen und Logistik zu einem Echtzeit Management System.
Maschinenbauer für Bergbaumaschinen

Industrie 4.0 Assessment

Assessment und Optimierung der Produktion mit Focus auf Durchgängigkeit von Planung und Datenmodellen und Rückverfolgbar-keit im Produktionsprozess​
Internationaler Anlagenbauer

Produktionsoptimierung

Optimierung der Durchlaufzeiten und Reduzierung von Ausschuss und Fehlmengen von Planung über BOM bis zur Lieferung​.
Internationaler Chemie-Anlagenbauer

Optimierung der Produktionssteuerung

IT-technische Unterstützung der internationalen EPC-Wertschöpfungskette, Architektur und internationaler Rollout der Kernapplikationen (CAX, PLM, SAP)
Nahrungsmittelhersteller

Anlagensensorik und der Prozesssteuerung

Analyse und Optimierung der end2end-Prozesse Einkauf, Getränkeherstellung, Abfüllung und Leergutbereitstellung, Logistik, Commercials, Grundarchitektur, Schnittstellen - Verknüpfung von Anlagensensorik und der Prozesssteuerung, Einbindung des SAP-Systems.
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