Die Einführung von S/4HANA ist auf jeden Fall weit mehr als ein rein technisches Projekt. Es ist ein Projekt, das alle Fachbereiche maßgeblich betrifft. Dreh- und Angelpunkt für den Erfolg des Projektes ist die intensive Einbindung von Top-Management und Fachbereichen. Und – Eile ist geboten, es wird Engpässe geben bei eigenen, eingesetzten Fachkräften sowie Implementierern für das Projekt. Ihr S/4HANA-System können Sie auf verschiedenen Wegen, sogenannten Transition Paths, einrichten. Dieser Beitrag beleuchtet Ihre Alternativen. Er präsentiert ferner die SAP-Einführungsmethode ACTIVATE, die SAP als Vorgehensweise für jedes S/4HANA-Projekt empfiehlt.
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