Branchenkompetenz

Banken & Versicherungen

Die Finanzindustrie sieht sich heute zahlreichen Herausforderungen gegenüber. Steigende regulatorische Anforderungen, ein verändertes Wettbewerbsumfeld und Cyber Risiken sind nur einige Beispiele. In der Folge müssen alle Finanzdienstleister ihre Geschäftsmodelle und -prozesse anpassen oder sogar neu definieren. Innovative Technologien spielen dabei eine Schlüsselrolle. Wir helfen unseren Kunden, diese Technologien so einzusetzen, dass sie die aktuellen Herausforderungen im Finanzbereich nachhaltig meistern.

Erfolgsgeschichten

Internationale Versicherungsgruppe

Analyse des globalen IT-Managements

Analyse der Managementprozesse der globalen IT-Services für mehr als 200 Gesellschaften, Evaluierung des Leistungsinhaltes, Kosten - und Nutzungsanalyse der einzelnen Services, Maßnahmenkatalog
Internationale Versicherungsgruppe

Analyse der weltweiten IT-Kosten

Analyse der IT-Kosten der weltweiten IT-Services für mehr als 200 internationale Gesellschaften, Identifikation und Bewertung von Optimierungspotentialen bei den internationalen Gesellschaften
Internationale Versicherungsgruppe

Analyse des globalen SAP-Lizenzmanagements

Kosten- und Nutzungsanalyse für mehr als 60.000 weltweite SAP-Lizenzen, Identifikation von ungenutzten Lizenzpotentialen, Maßnahmenkatalog zur Optimierung des Lizenzmanagements
Internationale Versicherungsgruppe

Globale IT-Kostenoptimierung

Optimierung der Kosten der weltweiten IT-Services, Implementierung einer Kalkulation, Planung und Steuerung der weltweiten IT-Services für mehr als 200 internationale Gesellschaften
Internationale Versicherungsgruppe

Globales IT-Service Management

Restrukturierung des Managements der IT-Services für mehr als 200 internationale Gesellschaften, Implementierung einer internationalen Service Plattform
Internationale Versicherungsgruppe

Globales SAP-Lizenzmanagement

Konzeption und Implementierung eines weltweiten Lizenzmanagement-Systems für mehr als 60.000 SAP-Lizenzen inkl. Beschaffung, Verwaltung, Verteilung und Re-Verteilung, Anbindung an das SAP
IT-Dientsleister einer Bankengruppe

Potentialanalyse

Analyse sämtlicher IT-Service Prozesse, Review der Organisationsstruktur und des Managements, Analyse des Portfolios aus Kundensicht, Review der technologischen Infrastruktur (spez. des bestehenden Rechenzentrums)
IT-Dienstleister einer Bankengruppe

IT-Governance

Implementierung einer neuen Organisationsstruktur, Anpassung aller Service- und Management-Prozesse, Neuausrichtung des Sourcingmodells, Implementierung eines ergebnis- und qualitätsorientierten KPI-Steuerungssystems
Banken Dienstleister

Desktop Outsourcing

Outsourcing des Desktop Managements für mehr als 2.000 Arbeitsplätze, Spezifikation der Serviceprozesse, Provider-Vorauswahl, Ausschreibung, Vertragsverhandlung, Transition, Aufbau Provider Management
Bundesverband

Help Desk Outsourcing

Planung und Realisierung eines neuen Rechenzentrums, Outsourcing des IT-Helpdesks inkl. Ausschreibung und Providerauswahl, Aufbau des Betriebes der Infrastruktur und des Backup-Rechenzentrums
Bundesverband

Sichere Kommunikationsinfrastruktur

Planung einer Infrastruktur zur sicheren Kommunikation via Secure Mail (S/MIME Infrastructure), Koordination der Implementierung der Infrastruktur für Verbandsinformation über mobile Endgeräte
Warenkreditversicherer

Handelsfinanzierungsplattform

Konzeption und Implementierung einer digitalen Plattform für verschiedene Services zur Handelsfinanzierung, Spezifikation der Systemarchitektur, Auswahl der Softwarelösungen und Provider, Projektmanagement
Internationale Bankengruppe

Analyse der IT-Finanzprozesse

Analyse des kompletten Finanz- und Rechnungswesens der IT-Servicegesellschaft, Review der Servicestruktur, Service Level Management sowie der Kostenstruktur, Erarbeitung eines Optimierungskonzeptes
Internationale Bankengruppe

IT-Programm- und Projektcontrolling

Einführung und Durchführung eines systemgestützten Programm- und Projektcontrollings inkl. Budget- und Ressourcenplanung, Forecasting und Abrechnung für die internationalen IT-Projekte
Internationale Bank

IT-Infrastruktur Transformation

Entwicklung einer Zielarchitektur für die weltweiten IT-Infrastrukturservices, Definition des zukünftigen Sourcingmodells, Definition der Services und SLAs, Erarbeitung der Transition & Transformationsplanung
Internationale Bankengruppe

Neuausrichtung des kfm. IT-Services Managements

Restrukturierung des Finanz- und Rechnungswesens der IT-Service Gesellschaft, Implementierung eines Steuerungssystems für die IT-Services, Einführung von SAP inkl. Altdatenmigration
Internationale Bankengruppe

Outsourcing der IT-Infrastruktur

Erarbeitung einer globalen Sourcing-Strategie, Definition der Systemarchitektur, Auswahl der Provider, Vertragsverhandlungen, Transition / Transformation, Implementierung eines Providercontrollings
Europäischer Möbelkonzern

Stabilisierung „roter“ IT-Projekte und Optimierung Führungsstrukturen

Unterstützung des CIOs, Betreuung notleidender SAP-Projekte, Begleitung des Anforderungsprofils im europäischen Ausland für Vertrieb und Fertigung, Moderation von Führungsgremien
Sparkasse

Enterprise Social Networking, Arbeitsplatz der Zukunft

Einführung einer unternehmensübergreifenden Collaboration-Lösung, Integration externer Partner, Moderation des Change Management Prozesses, Anwendungsintegration und Infrastrukturplanung
Genossenschaftlicher Verband

IT-Strategie

Begleitung des IT Strategie-Prozesses von vier verbundenen Unternehmen, Konsolidierung der IT-Landschaft, Identifizierung von Synergiepotentialen, gemeinsame Infrastrukturen, Festlegung zentraler und dezentraler Dienste
IT-Dienstleister einer Bankengruppe

IT-Strategie

Entwicklung einer IT-Strategie, Analyse der Business Anforderungen und Technologietrends, Definition der IT-Architektur, Neuausrichtnung der Serviceprozesse, Sourcingstrategie, Organisationsstruktur
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Kernteam