Digital Innovation
With A Focus On The Digital Future
The time for digital experimentation is over. Digitisation and digital transformation enable greater efficiency in traditional processes on the one hand, and new, innovative business opportunities on the other. In this dynamic environment, only companies which are able to operationalise innovative ideas and technologies rapidly, sustainably and cost-effectively will remain competitive over the long term. A first priority is of course the corporate evaluation of ideas and innovations, but ensuring that the entire change process with all of its aspects securely achieves its objectives is particularly important for business success. Benefit from our extensive experience of complex change processes: A vision for the possible, and an eye to the feasible.
We orchestrate your project, from the evaluation of innovative ideas, through the strategic classification and design of new business models, and the development of the enterprise architecture, to control of the entire change process.
Überlebensstrategie für Ihr Unternehmen
Die Bedeutung von Cyber Security ist den meisten Unternehmen bewusst. Ohne umfangreiche Schutz- und Abwehrmaßnahmen ist die Überlebensfähigkeit eines Unternehmens durch erfolgreiche Cyber Angriffe akut gefährdet. Es stellt sich daher schnell die Frage, wieviel und wofür müssen Sie investieren, um für Ihr individuelles Unternehmen, einen adäquaten Schutz sicherzustellen? Welches Risiko können Sie tragen und wo sollten Sie besondere Vorsicht walten lassen?
Balance zwischen Investition und Restrisiko
Diese Fragen stehen bei der Erarbeitung einer Cyber Security Strategie im Fokus. Ziel ist, eine gute Balance zwischen den Investitionen in Cyber Sicherheit und den verbleibenden Risiken zu finden. Dabei sind externe Vorgaben, wie das IT-Sicherheitsgesetz oder die DSGVO genauso einzubeziehen, wie das Risikoprofil Ihres Unternehmens.
Maßgeschneiderte Cyber Security Strategie
Wir helfen Ihnen, diese Fragen zu beantworten und damit eine moderne Cyber Security Strategie zu erarbeiten. Sie liefert den Rahmen, aus der Sie die konkreten Schutz- und Abwehrmaßnahmen für die unterschiedlichen Geschäftsprozesse ableiten können.
Die Bedeutung von Cyber Security ist den meisten Unternehmen bewusst. Ohne umfangreiche Schutz- und Abwehrmaßnahmen ist die Überlebensfähigkeit eines Unternehmens durch erfolgreiche Cyber Angriffe akut gefährdet. Es stellt sich daher schnell die Frage, wieviel und wofür müssen Sie investieren, um für Ihr individuelles Unternehmen, einen adäquaten Schutz sicherzustellen? Welches Risiko können Sie tragen und wo sollten Sie besondere Vorsicht walten lassen?
Balance zwischen Investition und Restrisiko
Diese Fragen stehen bei der Erarbeitung einer Cyber Security Strategie im Fokus. Ziel ist, eine gute Balance zwischen den Investitionen in Cyber Sicherheit und den verbleibenden Risiken zu finden. Dabei sind externe Vorgaben, wie das IT-Sicherheitsgesetz oder die DSGVO genauso einzubeziehen, wie das Risikoprofil Ihres Unternehmens.
Maßgeschneiderte Cyber Security Strategie
Wir helfen Ihnen, diese Fragen zu beantworten und damit eine moderne Cyber Security Strategie zu erarbeiten. Sie liefert den Rahmen, aus der Sie die konkreten Schutz- und Abwehrmaßnahmen für die unterschiedlichen Geschäftsprozesse ableiten können.
Identifikation der Angriffsflächen
Mit dem Cyber Security Risk-Assessment identifizieren und analysieren wir potenzielle Schwachstellen in Prozessen, bei der Awareness von Mitarbeitern oder bei IT-Assets in Bezug auf mögliche Bedrohungen Ihrer kritischen Geschäftsprozesse.
Risikobasierte Analyse
Methodisch bedeutet dies: Ausgehend von den geschäftskritischen Prozessen identifizieren wir in einer risikobasierten Analyse Schwachstellen der digitalisierten Geschäftsprozesse und ihre unterstützenden Assets.
Priorisierung von Mitigations-Maßnahmen
Für die identifizierten Risiken analysieren, bewerten und priorisieren wir anschließend gemeinsam den Aufwand und Nutzen von potentiellen Maßnahmen für die Mitigation.
Stabilität auch im Angriffsfall
Neben den unmittelbaren Maßnahmen für die Mitigation erarbeiten wir Vorschläge, Ihre kritischen Geschäftsprozesse und IT-Services so weiterzuentwickeln, dass bei Störungen wichtige Prozesse durch geeignete Strategien und Maßnahmen auf einem minimalen akzeptablen Level weiterhin stabil funktionieren.
Mit dem Cyber Security Risk-Assessment identifizieren und analysieren wir potenzielle Schwachstellen in Prozessen, bei der Awareness von Mitarbeitern oder bei IT-Assets in Bezug auf mögliche Bedrohungen Ihrer kritischen Geschäftsprozesse.
Risikobasierte Analyse
Methodisch bedeutet dies: Ausgehend von den geschäftskritischen Prozessen identifizieren wir in einer risikobasierten Analyse Schwachstellen der digitalisierten Geschäftsprozesse und ihre unterstützenden Assets.
Priorisierung von Mitigations-Maßnahmen
Für die identifizierten Risiken analysieren, bewerten und priorisieren wir anschließend gemeinsam den Aufwand und Nutzen von potentiellen Maßnahmen für die Mitigation.
Stabilität auch im Angriffsfall
Neben den unmittelbaren Maßnahmen für die Mitigation erarbeiten wir Vorschläge, Ihre kritischen Geschäftsprozesse und IT-Services so weiterzuentwickeln, dass bei Störungen wichtige Prozesse durch geeignete Strategien und Maßnahmen auf einem minimalen akzeptablen Level weiterhin stabil funktionieren.
Gesetzliche Anforderungen umsetzen
Die IT-Compliance umfasst alle in Ihrem Unternehmen eingerichteten Maßnahmen, Strukturen und Prozesse, welche die Regelkonformität Ihrer IT in Bezug auf interne, externe oder gesetzliche Anforderungen sicherstellt.
Sichern und zertifizieren
Insbesondere externe gesetzliche Anforderungen, die auch indirekt durch Ihre Kunden auf Ihr Unternehmen wirken können, stellen Sie vor große Herausforderungen. Hier gilt es, in kürzester Zeit kritische Geschäftsprozesse abzusichern und gegebenenfalls auch zertifizieren zu lassen.
Erstellung eines Anforderungskatalogs
Wir begleiten Sie dabei, die kritischen Geschäftsprozesse zu identifizieren, den Ist-Zustand zu analysieren und deren Reifegrad gegen einen internen und externen Anforderungskatalog abzugleichen.
Schutz Ihrer Geschäftsprozesse und Services
Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam Empfehlungen, wie Sie Ihre kritischen Geschäftsprozesse und IT-Services so schützen können, dass Sie die internen und externen Anforderungen erfüllen.
Die IT-Compliance umfasst alle in Ihrem Unternehmen eingerichteten Maßnahmen, Strukturen und Prozesse, welche die Regelkonformität Ihrer IT in Bezug auf interne, externe oder gesetzliche Anforderungen sicherstellt.
Sichern und zertifizieren
Insbesondere externe gesetzliche Anforderungen, die auch indirekt durch Ihre Kunden auf Ihr Unternehmen wirken können, stellen Sie vor große Herausforderungen. Hier gilt es, in kürzester Zeit kritische Geschäftsprozesse abzusichern und gegebenenfalls auch zertifizieren zu lassen.
Erstellung eines Anforderungskatalogs
Wir begleiten Sie dabei, die kritischen Geschäftsprozesse zu identifizieren, den Ist-Zustand zu analysieren und deren Reifegrad gegen einen internen und externen Anforderungskatalog abzugleichen.
Schutz Ihrer Geschäftsprozesse und Services
Darauf aufbauend erarbeiten wir gemeinsam Empfehlungen, wie Sie Ihre kritischen Geschäftsprozesse und IT-Services so schützen können, dass Sie die internen und externen Anforderungen erfüllen.
Success Stories
International Recruitment Agency
Impact of Digitalization
Analysis of the impact of digitalization on the business model, development of scenarios to adapt/realign individual business areas, derivation of scenarios for the required IT budgetsEngineering Services Provider
Digitisation in Enterprise Content Management (ECM) Area
Digitisation of complete company document workflows, ECM design, the definition of Enterprise Architecture, implementation supportMedical Services Provider
Digitalization Strategy
Development of a company-wide digitalization strategy, taking into account new legal requirements, integration of the internal and external stages of the value chainManufacturer of Medical Technology
IT Strategy and Digitalization
Advising the CIO on IT strategy development in the light of the digital transformation of the industry, positioning of IT and IT marketing within the company, definition of scenarios for the efficient use of IT budgetsMedical Technology Manufacturer
360° IT Analysis
Complete analysis of existing IT organisation, processes and systems, evaluation with a view to digital developments in the medical area, generation of potential optimisations, catalogue of measuresTrade Credit Insurer
Trade Financing Platform
Design and implementation of a digital platform for various trade financing services, system architecture specification, selection of software solutions and providers, project managementFoodstuff Manufacturer
360° Analysis
Analysis of IT organisation, processes and systems (focus on SAP), identification and evaluation of digital trends in this market segment, generation of future IT and digitisation strategy, catalogue of measures and roadmapTrades Group
Advisory
Support for management during the digital transformation of the corporate group, restructuring of underlying IT, integration of IT and department areas, support for selected projectsSavings Bank
Enterprise Social Networking, Workplace of the Future
Installation of a company-wide collaboration solution, integration of external partners, facilitation of the change management process, application integration and infrastructure planningInternational Printer Manufacturer
360° Analysis
Review of European IT organisation, processes and systems, evaluation of digital transformation trends in this market segment, evaluation of maturity levels in individual areas, preparation of potential optimisations and catalogue of measuresMedical Supplies Manufacturer
Digitisation Strategy
Development of a digitisation strategy with Corporate Marketing for the entire company group including change management and transformation planningPersonnel Services Provider
Digitisation Strategy
Development of a digitisation strategy for the company group, evaluation of market segment trends, derivation of effects on the business model, identification and evaluation of digitisation projects, roadmapRecruitment Agency
IT-Strategy
Advising the CIO on the creation of a long-term IT strategy, analysis of potential taking into account the latest digitalization trends, drawing up of a transformation planFederal State Data Centre
IT Strategy
Support for the strategy process with the drawing up of cause-effect chains for all business processes at the company (demand-to-delivery), definition of an ideal service structure and control modelConsumer Goods Manufacturer
Advisory
Support to management during the digital transformation of the company group, specification and implementation of strategic IT and digitisation projects, restructuring of underlying IT, support for selected projects Show More
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