Digital Innovation
Fokussiert auf die digitale Zukunft
Die Zeit der digitalen Experimente ist vorbei. Digitalisierung und digitale Transformation ermöglichen einerseits eine höhere Effizienz in den tradierten Prozessen und andererseits neue, innovative Geschäftsmöglichkeiten. In diesem dynamischen Umfeld werden nur die Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleiben, denen es gelingt, innovative Ideen und Technologien schnell, nachhaltig und unter ökonomischen Prinzipien zu operationalisieren. Dabei kommt es zwar zunächst auf die unternehmensbezogene Bewertung von Ideen und Innovationen an, für den wirtschaftlichen Erfolg ist es allerdings besonders wichtig, den kompletten Veränderungsprozess mit all seinen Aspekten sicher ins Ziel zu führen. Profitieren Sie hier von unseren umfassenden Erfahrungen aus komplexen Veränderungsprozessen: Mit der Phantasie für das Mögliche und dem Blick für das Machbare.
Wir orchestrieren Ihr Vorhaben von der Bewertung innovativer Ideen, über die strategische Einordnung und Ausgestaltung neuer Geschäftsmodelle, der Ausprägung der Enterprise Architektur bis zur Steuerung des gesamten Veränderungsprozesses.
Digitale Standortbestimmung
Mit der digitalen Standortbestimmung liefern wir die Grundlage für den digitalen Fokus in Ihrer Unternehmensstrategie. Dazu analysieren wir die Bereiche Strategie, Geschäftsarchitektur und Technologie Ihres Unternehmens. Den digitalen Reifegrad beurteilen wir aus zwei Blickwinkeln: Welcher Digitalisierungsstatus wurde bei den einzelnen Handlungsfeldern erreicht? Durch welche Maßnahmen wird sichergestellt, dass der erreichte Status gehalten oder verbessert wird? Im Ergebnis liefern wir eine umfassende Standortbestimmung, die für alle wesentlichen Handlungsfelder den digitalen Reifegrad und mögliche Defizite aufzeigt.
Digitaler Strategiefokus
Machen Sie die digitale Transformation zum integralen Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie. So fokussieren Sie Ihre Aktivitäten von Anbeginn auf Themen mit dem maximalen Nutzen für Ihr Unternehmen. Mit der digitalen Standortbestimmung liefern wir dafür das Fundament. Darauf aufbauend definieren wir gemeinsam neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services in den Märkten mit veränderten Ökosystemen sowie die notwendigen Voraussetzungen in Technologie, Governance sowie Kultur und Werteentwicklung. Im Ergebnis liefert Ihre Unternehmensstrategie klare Leitplanken für die Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen und Produkten.
Digital Business Model Workshop
Innovative Technologien bieten heute vielfältige Möglichkeiten, bestehende Geschäftsmodelle zu optimieren oder neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln. Der Fokus liegt heute verstärkt auf der Neugestaltung Ihrer Kundenbeziehung, der Verbesserung des Kundenerlebnisses und der Individualisierung von Produkten und Services sowie der Ausweitung und Vervollständigung Ihres Angebotes. In unseren Digital Business Model Workshops diskutieren wir gemeinsam mit Ihnen und digitalen Branchenexperten die Möglichkeiten zur digitalen Transformation und Erweiterung Ihrer Geschäftsmodelle.
Wir erarbeiten mit Ihnen realistische und wirtschaftlich belastbare Zukunftsszenarien für neue Geschäftsmöglichkeiten. Profitieren Sie von unserer Kompetenz, erworben in verantwortlichen Führungspositionen auf C-Level in unterschiedlichen Branchen.
Digital Product Workshop
Die Vernetzung von Technologien, Menschen und Gegenständen ist der Kern der Digitalisierung. Produkte werden zunehmend intelligent, sie speichern Informationen und kommunizieren mit anderen Geräten und mit Menschen.
Wir unterstützen Sie darin, auf Basis dieser Möglichkeiten sowohl Ihre vorhandenen Produkte mit Alleinstellungsmerkmalen auszustatten als auch völlig neue Produktideen zu entwerfen. Im Kern geht es darum, für Ihre Kunden mit frischen Ideen direkten Mehrwert zu erzeugen: In der Planung ihrer Aktivitäten und Abläufe, im Betrieb, in der Wartung und im Fall von Störungen. Gleichzeitig können Sie selbst Ihre Produkte über den gesamten Lebenszyklus verfolgen, Schwachstellen ausmerzen, den Service optimieren und völlig neue Angebote realisieren, z.B. Update von Funktionalitäten über digitale Netze.
In unseren Digital Product Workshops finden wir gemeinsam mit Ihnen und digitalen Branchenexperten Möglichkeiten zum Upgrade Ihrer Produkte oder für völlig neue Produktideen. Unser Ziel ist Ihr Vorteil im Wettbewerb.
In vielen Unternehmen sind Investitionen traditionell an einen fundierten Business Case gekoppelt. Dies ist eine valide Vorgehensweise, solange die erwarteten Umsätze proportional zu bestehenden Marktanteilen und Kosten der Produktionsmittel sind. Die große Vielfalt innovativer Möglichkeiten in der digitalen Welt geht allerdings einher mit einer größeren Unsicherheit hinsichtlich der Erfolgsaussichten innovativer Ansätze, gleichzeitig hat sich der Faktor Geschwindigkeit in der Umsetzung zu einer erfolgskritischen Fähigkeit entwickelt. Aber wie planen und steuern wir digitale Vorhaben, wenn der Business Case im besten Fall nur eine Sammlung von Annahmen ist?
Agile Methoden
Um verlässliche Entscheidungsgrundlagen zu generieren, ist es erforderlich den innovativen Ideen zunächst einen Freiraum einzuräumen, in dem abgespeckte Lösungen verprobt werden. Soweit die dann vorliegenden Erkenntnisse einen positiven Wertbeitrag (Business Case) erwarten lassen, erfolgt die Umsetzung und Verfeinerung zyklisch mit bewährten agilen Methoden.
Wir orchestrieren für Sie diesen gesamten Prozess von der Geschäftsidee bis zum produktiven Geschäftsmodell oder innovativen Produkt.
Insights
CR039 In Krisensituationen den richtigen Kurs halten
CR040 Hybride Arbeitswelt: Risiken durch abnehmende Bindungskräfte?
CR038 Krisen sind keine Katastrophen
CR037 Trendradar CIO
CR036 Projektkrisen frühzeitig erkennen
CR035 3D-Druck im Industriecheck
CR033 Datenprojekte: Abenteuer für KMUs?
