Ein Projektcontrolling hat heute mehr oder weniger jede IT-Organisation. Bei kleineren Projekten und Change Requests funktionieren die üblichen Soll-Ist Kostenübersichten meist recht gut. Aber als CIO müssen Sie immer wieder Projekte in einer Größenordnung stemmen, bei denen Ihnen diese einfache Art von Projektcontrolling nicht weiter hilft. In dieser Episode diskutieren wir, wie Sie als CIO ein Projektcontrolling aufbauen, mit dem Sie Ihr Großprojekt wirklich erfolgreich steuern können. Ein Interview mit Bernd Oelsner.
Bernd Oelsner
Bernd Oelsner

Show Notes

  • Projekt Controlling nach Prince2: http://prince2.wiki/Controlling_a_Stage
  • Projekt Controlling nach PMI: https://www.pmi.org
    Die Inhalte sind auf der PMI-Seite etwas „verteilt“, Bitte geben Sie “Project Control“ in das Suchfeld ein und suchen Sie sich aus den Suchergebnissen die passenden Informationen

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