Eberhard Kurz und Marcus Woehe haben in unterschiedlichen Branchen zahlreiche Digitalprojekte verantwortet und geleitet, in denen sie umfangreiche Erfahrung sammelten – auch über das Scheitern von Projekten. In diesem ersten Teil unserer Serie zu „Krisen in Digitalprojekten“ hören Sie, wie Krisen verursacht werden, wo die Hauptgründe liegen und warum manche Projekte bereits unmittelbar zum Start bereits zum Scheitern verurteilt sind. Sie sollten als Projektleiter hellhörig werden, wenn in einem laufenden Projekt zunehmend über Ziele, Prozesse und Zuständigkeiten diskutiert wird. Die erfahrene Bewertung dieser Indikatoren muß Teil eines ausgeprägten Krisenradars sein. Wenn Planabweichungen bereits in Zahlen und Terminüberschreitungen dokumentiert sind, kann es schon zu spät sein. Ein Podcast „aus der Praxis für die Praxis“ für alle, die Verantwortung für IT tragen. In der nächsten Folge geben Eberhard Kurz und Marcus Woehe praktisch relevante Hinweise wie der Krisenfall sicher gemanaged werden kann.
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