Hybrides Arbeiten, in den letzten Jahren eher durch COVID-19 induziert, wird sich offensichtlich als eine wesentliche Komponente des „New Work“ manifestieren. Mit @Martin Hilbig, einem erfahrenen, ehemaligen Personalchef im Vorstandsrang, heutigem Coach und Berater, konnten wir über die Vorzüge und Risiken dieser Entwicklung sprechen. Sind Unternehmen konzeptionell auf die neuen Herausforderungen eingestellt? Welche Risiken können aus der feststellbaren Abnahme der Bindungskräfte an Unternehmen resultieren? Auf welche Frühindikatoren Führungskräfte achten müssen und wie sie darauf reagieren sollten. Wir sprechen zudem über die „Great Resignation“, den „Collaborative Overload“, peakorientierte Führung und warum Mitarbeitende nicht das Unternehmen sondern ihre Führungskräfte verlassen. Ein „Muß“ - Podcast für alle, die Verantwortung für IT tragen.
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