Eberhard Kurz und Marcus Woehe haben in unterschiedlichen Branchen zahlreiche Digitalprojekte verantwortet und geleitet, in denen sie umfangreiche Erfahrung sammelten – auch über das Scheitern von Projekten. In diesem zweiten Teil unserer Serie zu „Krisen in Digitalprojekten“ hören Sie, woran Sie erkennen, dass die „dunkelgelbe“ Ampel tatsächlich schon lange „tiefrot“ scheint und warum dies erfahrungsgemäß erst einige Wochen zu spät bemerkt wird. Sie erfahren, warum ein sauber moderierter „StrategieTimeoutTag“ so nützlich ist, wann über den Wechsel in der Führungsmannschaft nachgedacht werden sollte und warum Projekte vor frühen Überreaktionen und Krisengaffern geschützt werden müssen. Und natürlich: Welche Kriterien sprechen für eine Projektsanierung, welche für eine Neuausrichtung oder gar für einen Abbruch des Projektes? Ein Podcast „aus der Praxis für die Praxis“ für alle, die Verantwortung für IT tragen. In einer nächsten Folge wird CIORadio weitere Erfahrungen aus realen Projekten im Gespräch aufbereiten und teilen.
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