Branchenkompetenz
Handel, Transport & Logistik
Steigende Online-Verkäufe, zunehmende Globalisierung und Just-in-Time Lieferungen bestimmen heute die Bereiche Handel, Transport und Logistik. In der Folge verändern sich die Geschäftsmodelle und -prozesse aller Unternehmen in diesem Marktsegment. Diese Veränderungen sind nicht neu. Neu ist die atemberaubende Geschwindigkeit dieser Veränderungen. Innovative Technologien sind die Grundlage und teilweise Ursache dieser Veränderungen. Wir helfen unseren Kunden, diese Technologien so zu nutzen, dass sie ihre Wettbewerbsposition nachhaltig stärken.
Erfolgsgeschichten
Internationales Handelsunternehmen
Einführung eines B2C Shopsystems
Inhaltliche Konzeption der eCommerce Plattform, Definition und Implementierung der Projektorganisation, Begleitung der Implementierung durch Projekt-Coaching und Projekt-ControllingHandelsunternehmen
Projektsanierung, Product Information Management (PIM)
Übernahme der Projektleitung nach wiederholtem Scheitern der Umsetzung, Analyse der Ausgangssituation, Reorganisation bis zur erfolgreichen ProduktivsetzungInternationales Handelsunternehmen
Einführung agiler Methoden
Erarbeitung einer Vorgehensweise für die SAP / eCommerce Situation, Einführung von agilen Methoden (Scrum, Kanban) im eCommerce und Kopplung mit dem klassischen Projektmanagement der SAP EntwicklungNationaler Verkehrsdienstleister
Testmanagement
Entwicklung einer Teststrategie für die deutschlandweiten Standorte, Konzeption und Durchführung von Funktions- und Performance-Tests zur Einführung eines IT-gestützten DatenerfassungssystemsLogistik-Konzern
Datenschutzkonformität
Konzernweite Initialerhebung zur Identifikation von Prozessen mit personenbezogenen Daten und Überprüfung auf Datenschutzkonformität, zentrale Überwachung aller Prozesse im Konzern, die personenbezogene Daten verarbeitenDeutscher Handelskonzern
IT-Gutachten
Evaluation der Softwarelandschaft und Infrastruktur mit Blick auf Optimierungs- und Effizienzpotentiale, Identifikation und Bewertung von Optimierungspotentialen, Maßnahmenplanes zur OptimierungDeutscher Handelskonzern
Neupositionierung Outsourcing und Restrukturierung
Auflösung der unter widrigen Bedingungen abgeschlossenen Lieferverträge bisheriger Outsourcing-Firmen, Gestaltung von Neuverträgen mit anderen Partnern, Einführung Programm-ManagementNahrungsmittelhersteller und -händler
Projekt-Coaching
Begleitung eines übergreifenden Transformationsprojektes zur Einführung einer neuen Plattform zur Steuerung der Produktions- und Distributionsprozesse des Unternehmens, Kontinuierliche Anpassung der Projektplanung, QualitätssicherungNahrungsmittelhersteller und -händler
IT-Restrukturierung
Analyse der bestehenden IT-Organisation, -prozesse und -systeme, Ableitung der zukünftigen IT-Organisation auf Basis der digitalen Markttrends in diesem Segment, Begleitung der RestrukturierungInternationales Transportunternehmen
Eigenleistungstiefe
Analyse der möglichen zukünftigen Eigenleistungstiefe der einzelnen IT-Services, Parameter: potentieller Personalbedarf, Wertbetrag der IT-Services, Bedeutung für die Geschäftsprozesse, Ergebnis: Kosten-Nutzen Szenarien zur Eigenleistungstiefe mit MaßnahmenkatalogInternationales Transportunternehmen
Konzernberichtswesen
Analyse und Optimierung der Konzernberichterstattung (Bilanz, GuV, Cash Flow, Personalkennziffern, Logistikkennzahlen), Integration der verschiedenen Datenquellen ins SAP-BerichtswesenLuftfahrtunternehmen
Optimierung des Facility Managements
Restrukturierung von mehr als 25.000 Anlagen im SAP, Implementierung eines Steuerungssystems für den effizienten Einsatz von Instandhaltungs- und Instandsetzungs-Leistungen für die einzelnen AnlagenInternationaler Airport
IT-Projekt Management
Konzeption und Implementierung eines systemgestützten Projektmanagements inkl. Ressourcenplanung, Budgetverwaltung, Projektfortschritt und Risikomanagement, Abbildung in verschiedenen Projektsystemen und im SAPLuftfahrtunternehmen
Potentialanalyse im Facility Management
Analyse der Strukturen, Prozesse und Kosten für mehr als 25.000 Anlagen, detaillierte Nutzungs-, Instandhaltungs- und Instandsetzungs-Analyse, Identifizierung von OptimierungspotentialenNahrungsmittelhersteller und -händler
SAP-Lizenzberatung
Analyse der bestehenden SAP-Lizenzsituation, Prognose der zukünftigen Lizenzbedarfe, Ableitung einer mittelfristigen SAP-Lizenzstrategie, Begleitung der VertragsverhandlungenInternationales Transportunternehmen
IT-Service Management
Konzeption und Implementierung eines IT-Service Managements für sämtliche IT-Services und -Prozesse des Unternehmens, Abbildung der Leistungs-, Planungs-, Forecast- und Finanzprozesse im SAP, Ableitung von OptimierungsmaßnahmenInternationales Transportunternehmen
Analyse des IT-Service Managements
Potentialanalyse bei den IT-Service-Prozessen, -Struktur und der Leistungserbringung, Analyse der Nutzung und der Kosten der einzelnen Services, Erarbeitung eines Optimierungskataloges Mehr laden
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