Branchenkompetenz

Handel, Transport & Logistik

Steigende Online-Verkäufe, zunehmende Globalisierung und Just-in-Time Lieferungen bestimmen heute die Bereiche Handel, Transport und Logistik. In der Folge verändern sich die Geschäftsmodelle und -prozesse aller Unternehmen in diesem Marktsegment. Diese Veränderungen sind nicht neu. Neu ist die atemberaubende Geschwindigkeit dieser Veränderungen. Innovative Technologien sind die Grundlage und teilweise Ursache dieser Veränderungen. Wir helfen unseren Kunden, diese Technologien so zu nutzen, dass sie ihre Wettbewerbsposition nachhaltig stärken.

Erfolgsgeschichten

Internationales Handelsunternehmen

Einführung eines B2C Shopsystems

Inhaltliche Konzeption der eCommerce Plattform, Definition und Implementierung der Projektorganisation, Begleitung der Implementierung durch Projekt-Coaching und Projekt-Controlling

Handelsunternehmen

Projektsanierung, Product Information Management (PIM)

Übernahme der Projektleitung nach wiederholtem Scheitern der Umsetzung, Analyse der Ausgangssituation, Reorganisation bis zur erfolgreichen Produktivsetzung

Internationales Handelsunternehmen

Einführung agiler Methoden

Erarbeitung einer Vorgehensweise für die SAP / eCommerce Situation, Einführung von agilen Methoden (Scrum, Kanban) im eCommerce und Kopplung mit dem klassischen Projektmanagement der SAP Entwicklung

Nationaler Verkehrsdienstleister

Testmanagement

Entwicklung einer Teststrategie für die deutschlandweiten Standorte, Konzeption und Durchführung von Funktions- und Performance-Tests zur Einführung eines IT-gestützten Datenerfassungssystems

Logistik-Konzern

Datenschutzkonformität

Konzernweite Initialerhebung zur Identifikation von Prozessen mit personenbezogenen Daten und Überprüfung auf Datenschutzkonformität, zentrale Überwachung aller Prozesse im Konzern, die personenbezogene Daten verarbeiten

Deutscher Handelskonzern

IT-Gutachten

Evaluation der Softwarelandschaft und Infrastruktur mit Blick auf Optimierungs- und Effizienzpotentiale, Identifikation und Bewertung von Optimierungspotentialen, Maßnahmenplanes zur Optimierung

Deutscher Handelskonzern

Neupositionierung Outsourcing und Restrukturierung

Auflösung der unter widrigen Bedingungen abgeschlossenen Lieferverträge bisheriger Outsourcing-Firmen, Gestaltung von Neuverträgen mit anderen Partnern, Einführung Programm-Management

Nahrungsmittelhersteller und -händler

Projekt-Coaching

Begleitung eines übergreifenden Transformationsprojektes zur Einführung einer neuen Plattform zur Steuerung der Produktions- und Distributionsprozesse des Unternehmens, Kontinuierliche Anpassung der Projektplanung, Qualitätssicherung

Nahrungsmittelhersteller und -händler

IT-Restrukturierung

Analyse der bestehenden IT-Organisation, -prozesse und -systeme, Ableitung der zukünftigen IT-Organisation auf Basis der digitalen Markttrends in diesem Segment, Begleitung der Restrukturierung

Internationales Transportunternehmen

Eigenleistungstiefe

Analyse der möglichen zukünftigen Eigenleistungstiefe der einzelnen IT-Services, Parameter: potentieller Personalbedarf, Wertbetrag der IT-Services, Bedeutung für die Geschäftsprozesse, Ergebnis: Kosten-Nutzen Szenarien zur Eigenleistungstiefe mit Maßnahmenkatalog

Internationales Transportunternehmen

Konzernberichtswesen

Analyse und Optimierung der Konzernberichterstattung (Bilanz, GuV, Cash Flow, Personalkennziffern, Logistikkennzahlen), Integration der verschiedenen Datenquellen ins SAP-Berichtswesen

Luftfahrtunternehmen

Optimierung des Facility Managements

Restrukturierung von mehr als 25.000 Anlagen im SAP, Implementierung eines Steuerungssystems für den effizienten Einsatz von Instandhaltungs- und Instandsetzungs-Leistungen für die einzelnen Anlagen

Internationaler Airport

IT-Projekt Management

Konzeption und Implementierung eines systemgestützten Projektmanagements inkl. Ressourcenplanung, Budgetverwaltung, Projektfortschritt und Risikomanagement, Abbildung in verschiedenen Projektsystemen und im SAP

Luftfahrtunternehmen

Potentialanalyse im Facility Management

Analyse der Strukturen, Prozesse und Kosten für mehr als 25.000 Anlagen, detaillierte Nutzungs-, Instandhaltungs- und Instandsetzungs-Analyse, Identifizierung von Optimierungspotentialen

Nahrungsmittelhersteller und -händler

SAP-Lizenzberatung

Analyse der bestehenden SAP-Lizenzsituation, Prognose der zukünftigen Lizenzbedarfe, Ableitung einer mittelfristigen SAP-Lizenzstrategie, Begleitung der Vertragsverhandlungen

Internationales Transportunternehmen

IT-Service Management

Konzeption und Implementierung eines IT-Service Managements für sämtliche IT-Services und -Prozesse des Unternehmens, Abbildung der Leistungs-, Planungs-, Forecast- und Finanzprozesse im SAP, Ableitung von Optimierungsmaßnahmen

Internationales Transportunternehmen

Analyse des IT-Service Managements

Potentialanalyse bei den IT-Service-Prozessen, -Struktur und der Leistungserbringung, Analyse der Nutzung und der Kosten der einzelnen Services, Erarbeitung eines Optimierungskataloges

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