Branchenkompetenz
Banken & Versicherungen
Die Finanzindustrie sieht sich heute zahlreichen Herausforderungen gegenüber. Steigende regulatorische Anforderungen, ein verändertes Wettbewerbsumfeld und Cyber Risiken sind nur einige Beispiele. In der Folge müssen alle Finanzdienstleister ihre Geschäftsmodelle und -prozesse anpassen oder sogar neu definieren. Innovative Technologien spielen dabei eine Schlüsselrolle. Wir helfen unseren Kunden, diese Technologien so einzusetzen, dass sie die aktuellen Herausforderungen im Finanzbereich nachhaltig meistern.
Erfolgsgeschichten
Internationale Versicherungsgruppe
Analyse des globalen IT-Managements
Analyse der Managementprozesse der globalen IT-Services für mehr als 200 Gesellschaften, Evaluierung des Leistungsinhaltes, Kosten - und Nutzungsanalyse der einzelnen Services, MaßnahmenkatalogInternationale Versicherungsgruppe
Optimierung der weltweiten IT-Kosten
Analyse der IT-Kosten der weltweiten IT-Services für mehr als 200 internationale Gesellschaften, Identifikation und Bewertung von Optimierungspotentialen bei den internationalen Gesellschaften, Erstellung und Umsetzung eines Maßnahmenkatalogs zur effizienteren Nutzung der globalen IT-BudgetsInternationale Versicherungsgruppe
Analyse des globalen SAP-Lizenzmanagements
Kosten- und Nutzungsanalyse für mehr als 60.000 weltweite SAP-Lizenzen, Identifikation von ungenutzten Lizenzpotentialen, Maßnahmenkatalog zur Optimierung des Lizenzmanagements und der damit verbunden OPEX/CAPEXInternationale Versicherungsgruppe
Globale IT-Kostenoptimierung
Optimierung der Kosten der weltweiten IT-Services, Implementierung einer Kalkulation, Planung und Steuerung der weltweiten IT-Services für mehr als 200 internationale GesellschaftenInternationale Versicherungsgruppe
Globales IT-Service Management
Restrukturierung des Managements der IT-Services für mehr als 200 internationale Gesellschaften, Implementierung einer internationalen Service PlattformInternationale Versicherungsgruppe
Globales SAP-Lizenzmanagement
Konzeption und Implementierung eines weltweiten Lizenzmanagement-Systems für mehr als 60.000 SAP-Lizenzen inkl. Beschaffung, Verwaltung, Verteilung und Re-Verteilung, Anbindung an das SAPIT-Dientsleister einer Bankengruppe
Potentialanalyse
Analyse sämtlicher IT-Service Prozesse, Review der Organisationsstruktur und des Managements, Analyse des Portfolios aus Kundensicht, Review der technologischen Infrastruktur (spez. des bestehenden Rechenzentrums)IT-Dienstleister einer Bankengruppe
IT-Governance
Implementierung einer neuen Organisationsstruktur, Anpassung aller Service- und Management-Prozesse, Neuausrichtung des Sourcingmodells, Implementierung eines ergebnis- und qualitätsorientierten KPI-SteuerungssystemsBanken Dienstleister
Desktop Outsourcing
Outsourcing des Desktop Managements für mehr als 2.000 Arbeitsplätze, Spezifikation der Serviceprozesse, Provider-Vorauswahl, Ausschreibung, Vertragsverhandlung, Transition, Aufbau Provider ManagementBundesverband
Help Desk Outsourcing
Planung und Realisierung eines neuen Rechenzentrums, Outsourcing des IT-Helpdesks inkl. Ausschreibung und Providerauswahl, Aufbau des Betriebes der Infrastruktur und des Backup-RechenzentrumsBundesverband
Sichere Kommunikationsinfrastruktur
Planung einer Infrastruktur zur sicheren Kommunikation via Secure Mail (S/MIME Infrastructure), Koordination der Implementierung der Infrastruktur für Verbandsinformation über mobile EndgeräteWarenkreditversicherer
Handelsfinanzierungsplattform
Konzeption und Implementierung einer digitalen Plattform für verschiedene Services zur Handelsfinanzierung, Spezifikation der Systemarchitektur, Auswahl der Softwarelösungen und Provider, ProjektmanagementInternationale Bankengruppe
Optimierung der globalen IT-Budgets
Analyse des kompletten Finanz- und Rechnungswesens der IT-Servicegesellschaft, Review der Servicestruktur, Service Level Management sowie der Kostenstruktur, Erarbeitung eines OptimierungskonzeptesInternationale Bankengruppe
IT-Programm- und Projektcontrolling
Einführung und Durchführung eines systemgestützten Programm- und Projektcontrollings inkl. Budget- und Ressourcenplanung, Forecasting und Abrechnung für die internationalen IT-ProjekteInternationale Bank
IT-Infrastruktur Transformation
Entwicklung einer Zielarchitektur für die weltweiten IT-Infrastrukturservices, Definition des zukünftigen Sourcingmodells, Definition der Services und SLAs, Erarbeitung der Transition & TransformationsplanungInternationale Bankengruppe
Neuausrichtung des kfm. IT-Services Managements
Restrukturierung des Finanz- und Rechnungswesens der IT-Service Gesellschaft, Implementierung eines Steuerungssystems für die IT-Services, Einführung von SAP inkl. AltdatenmigrationInternationale Bankengruppe
Outsourcing der IT-Infrastruktur
Erarbeitung einer globalen Sourcing-Strategie, Definition der Systemarchitektur, Auswahl der Provider, Vertragsverhandlungen, Transition / Transformation, Implementierung eines ProvidercontrollingsEuropäischer Möbelkonzern
Stabilisierung „roter“ IT-Projekte und Optimierung Führungsstrukturen
Unterstützung des CIOs, Betreuung notleidender SAP-Projekte, Begleitung des Anforderungsprofils im europäischen Ausland für Vertrieb und Fertigung, Moderation von FührungsgremienSparkasse
Enterprise Social Networking, Arbeitsplatz der Zukunft
Einführung einer unternehmensübergreifenden Collaboration-Lösung, Integration externer Partner, Moderation des Change Management Prozesses, Anwendungsintegration und InfrastrukturplanungGenossenschaftlicher Verband
IT-Strategie
Begleitung des IT Strategie-Prozesses von vier verbundenen Unternehmen, Konsolidierung der IT-Landschaft, Identifizierung von Synergiepotentialen, gemeinsame Infrastrukturen, Festlegung zentraler und dezentraler DiensteIT-Dienstleister einer Bankengruppe
IT-Strategie
Entwicklung einer IT-Strategie, Analyse der Business Anforderungen und Technologietrends, Definition der IT-Architektur, Neuausrichtnung der Serviceprozesse, Sourcingstrategie, Organisationsstruktur Mehr laden
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