ENTERPRISE ARCHITECTURE

Die Königsdisziplin des CIO

Wirtschaftliche, technologische oder soziale Einflüsse verändern unsere Märkte heute täglich. Unternehmen müssen in der Lage sein, ihre Geschäftsmodelle und -prozesse an diese neuen, schnelllebigen Marktbedingungen anzupassen. Ohne ein modernes Enterprise Architecture Management (EAM) ist diese Anpassung in der notwendigen Geschwindigkeit kaum möglich. Dabei müssen Geschäftsprozesse, Daten- und Informationsstrukturen und die Architektur der zugrunde liegenden IT-Systeme nahtlos ineinandergreifen. Was für Technologie-Unternehmen bereits Standard ist, müssen viele traditionelle Unternehmen erst in ihrer DNA verankern. 

Wir helfen Ihnen beim Aufbau und dem Betrieb eines Enterprise Architecture Managements. Agile Geschäftsprozesse, eine konsistente Datenstruktur, Cloud Computing, plattformorientierte IT-Architekturen und Low-Code Entwicklungsumgebungen sind nur einige Themen, die diesen Prozess bestimmen. Das Enterprise Architecture Management wird damit zur Drehscheibe zwischen Fachbereich und IT sowie zur Paradedisziplin des CIO. 

EAM Standards
Standards wie das TOGAF Framework liefern einen weit verbreiteten Ansatz zum Aufbau eines Enterprise Architecture Managements. Auf der Grundlage dieser Standards helfen wir Ihnen, ein passgenaues EAM in Ihrem Unternehmen zu designen und zu implementieren.

Aufbau- und Ablauforganisation 
Ihre Ablauf- und Aufbauorganisation ist Grundlage für die inhaltliche Gestaltung Ihres EAM. Gemeinsam leiten wir daraus einen Rahmen für die Strukturierung Ihres EAM ab. So stellen Sie sicher, dass Ihr EAM optimal auf Ihre Organisation und Geschäftsprozesse abgestimmt ist. 

EAM Tools 
Der Markt bietet diverse EAM-Tools zur Dokumentation und Administration Ihrer Unternehmensarchitektur. Wir helfen Ihnen mit der Erfahrung aus vielen EAM-Projekten, Ihre individuellen Anforderungen zu definieren und die optimalen EAM-Tools auszuwählen. 

EAM Experten
Entscheidend für die erfolgreiche Etablierung und Weiterführung eines EAM ist die erfolgreiche Besetzung der dazu notwendigen Positionen. Wir helfen bei der Auswahl geeigneter Kandidaten und unterstützen die fachliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. 

Roadmap
Ein sequentielles Umsetzen der anstehenden EAM-Aufgaben erfordert die richtige Priorisierung und Auswahl der notwendigen Aktivitäten. Mit der Erfahrung aus vielen EAM-Projekten erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen passenden Stufenplan. 
EAM Assessment
Sie wollen Ihr EAM weiterentwickeln und benötigen eine unabhängige Einschätzung des Status Quo? Mit unserem EAM Assessment beurteilen wir den Reifegrad von Struktur, Prozessen und Systemen Ihres Enterprise Architecture Managements.
 
EAM Heat Map
Die Ergebnisse des EAM Assessments fassen wir in einer aussagekräftigen Heat Map zusammen. Diese zeigt Ihnen auf einen Blick Ihre Hot Spots und den entsprechenden Handlungsbedarf auf. Gemeinsam entwickeln wir auf dieser Basis eine Roadmap zur Optimierung Ihres Enterprise Architecture Managements.

Digital Technology Trends 
Mit der rasanten Entwicklung und Einführung neuer Technologien verändert sich auch Ihr EAM kontinuierlich. Wir zeigen Ihnen, wie sie aktuelle Trends in Bereichen, wie Digitalisierung, Data Analysis, Cloud oder Agilität in Ihrem EAM abbilden. 

Sparringspartner
Die Komplexität der Anforderungen an heutige EAMs erfordert regelmäßig einen unverbauten Blick auf Strukturen, Organisationen und Systeme. Mit unserer Erfahrung aus vielen EAM Projekten diskutieren wir mit Ihnen spezielle EAM-Themen, liefern Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten und unterstützen Sie bei Bedarf auch operativ bei der Lösung spezielle Aufgaben.
Cloud-Architekturen 
Wie sieht Ihre Cloud-Infrastruktur aus? Ist die Datensicherheit und -integrität gewährleistet? Welche Kriterien führen zur Auswahl der richtigen Cloud-Plattform? Mit unseren Erfahrungen aus vielen vergleichbaren Projekten helfen wir Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsorientierten Cloud Strategie. 

Informations- und Datenarchitektur
Informations- und Datenarchitekturen sind das Rückgrat Ihres Unternehmens. Das Verständnis der eigenen Daten ist die Basis für eine moderne Data Analysis. Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung, Modellierung und Analyse Ihrer Daten und Informationen in Ihrem Unternehmen.

Projekte und EAM
Projekte verändern Prozesse, Daten und IT-Systeme. Damit bestimmt die Verzahnung Ihrer Projekte mit Ihrem EAM dessen Qualität und damit den Nutzen für Ihr Unternehmen. Wir analysieren in einem Review diese Verzahnung, identifizieren Optimierungspotentiale und helfen Ihnen bei deren Realisierung.

Veränderungen im Unternehmen
Die kontinuierliche Erweiterung von Geschäftsmodellen und die damit verbundenen Anpassungen von Prozessen und Strukturen verändern in der Folge auch Ihr EAM. Wir helfen Ihnen, die notwendige Transformation Ihres EAM und der zugrundeliegenden IT zu planen und umzusetzen.

EAM und Cyber Security
In einer zunehmend komplexeren IT-Welt wird es immer schwieriger, eine ausreichende Cyber Security zu gewährleisten. Aus unserer Erfahrung hat es sich daher bewährt EAM und Cyber Security stärker zu verzahnen. Wir helfen Ihnen, Ihr EAM um einen separaten View für Ihre Cyber Security zu erweitern.

Insights

24.06.2021 | Dr. Volkmar Weckesser

CR032 Zwölf Testzentren in zwölf Monaten

12.03.2021 | Jutta Czerny-Kiene

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19.02.2021 | Jutta Czerny-Kiene

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08.01.2021 | Joachim Marz

Serie: CR021-3 Erfahrungen mit SAP S/4HANA

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18.12.2020 | Joachim Marz

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05.12.2020 | Joachim Marz

Serie: CR021-1 Erfahrungen mit SAP S/4HANA

19.08.2020 | Rainer Janßen

IT-Architekt: Ein Oxymoron?!

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