Branchenkompetenz
Technologie, Medien & Telekommunikation
Der Technologie, Medien & Telekommunikation (TMT) Sektor ist der Motor der digitalen Transformation. Cloud Computing, Robotik, neue Content Formate und Hochgeschwindigkeits-Netzwerke sind hier nur einige Innovationen aus diesem Bereich. Die Innovationsgeschwindigkeit dieses Sektors verlangt von den Unternehmen aber gleichzeitig auch eine kontinuierliche Anpassung ihrer eigenen Geschäftsmodelle und -prozesse. Ohne den Einsatz innovativer Technologien ist diese Anpassung nicht möglich. Wir helfen unseren Kunden, diese Technologien so einzusetzen, dass sie ihre Innovationskraft nachhaltig sichern.
Erfolgsgeschichten
IT-Provider
Interim Manager IT-Infrastruktur
Interimistische Leitung des Infrastrukturbereiches, Analyse und Optimierung der IT-Management-Prozesse und -Organisation in dem Bereich, Optimierung der Enterprise ArchitectureLandesdatenzentrale
IT-Projektcontrolling
Aufbau eines Systems zur Planung, Budgetierung und dem Controlling sämtlicher IT-Projekte im Unternehmen inkl. eines umfassenden Projektreportings und ProjektrisikomanagementsÖffentlicher IT-Dienstleister
Begleitung IT-Restrukturierung
Beratung der Geschäftsführung bei der Stabilisierung und Neuausrichtung eines größeren IT-Dienstleisters, Optimierung der Governance-Strukturen und Entwicklung von FührungsgrundsätzenLandesunternehmen
IT-Controlling
Unterstützung des CIO / CFO beim Aufbau eines kfm. Steuerungssystems für das Unternehmen, Abbildung der Controlling-Prozesse im SAP, Implementierung eines Kennzahlensystems (KPI) und einer Balanced ScorecardLandesdatenzentrale
Landesweites IT-Management
Konzeption und Implementierung eines umfassenden Steuerungssystems für die Informationstechnologie eines Bundeslandes, speziell Servicedefinition, finanztechnische Abbildung sowie Berichtswesen zu den LandesbehördenLandesministerium
Landesweites IT-Controlling
Aufbau eines IT-Controllings für die landesweiten IT-Aktivitäten, speziell landesweites Budgetmanagement, Providermanagement, Projektcontrolling und Steuerung der LandesdatenzentraleIT-Dienstleister
Externer Datenschutzbeauftragter
Bestellung zum externen Datenschutzbeauftragten für einen Rechenzentrumsbetreiber, Erhebung aller Prozesse mit personenbezogenen Daten mit Risikoanalyse und Empfehlungen für die Geschäftsleitung, Ansprechpartner für KundenInternationales Telekommunikationsunternehmen
Globales IT-Finanzmanagement
Restrukturierung der Prozesse des Finanz- und Rechnungswesens für die internen IT-Services, Konzeption des unternehmensweiten Planungs- und Berichtswesens, Abbildung im SAPInternationales Telekommunikationsunternehmen
IT-Kostenoptimierung
Analyse der weltweiten IT-Kosten pro Geschäftsbereich, Korrelation der Kosten mit den Nutzeranforderungen, Analyse der internen Verrechnungsprozesse, Ableitung potentieller OptimierungsmaßnahmenDruckdienstleister
RZ-Konsolidierung
Beratung zur Konsolidierung zweier Rechenzentren, Harmonisierung der technologischen Plattformen, Enterprise Architecture, Integration der Management-Prozesse und der Organisation, Begleitung der UmsetzungInternationales Medienunternehmen
SAP-Einführung
Projektleitung für den Bereich eCommerce und SAP-CRM, Ablösung eines proprietären ERP Systems, Anforderungsanalyse, Konzeption der Zielarchitektur, Umsetzung und erfolgreiche ProduktivsetzungMediendienstleister
SAP-Lizenzberatung
Review der bestehenden SAP-Lizenzsituation, Optimierung der Vermessung, Aufnahme der zukünftigen Lizenzbedarfe, Ableitung der Verhandlungsstrategie, Begleitung der VerhandlungenLandesdatenzentrale
Einführung eines IT-Service Managements
Konzeption und Aufbau eines serviceorientierten Leistungsportfolios, Aufbau eines Steuerungssystems, Anpassung der zugrunde liegenden Organisationsstruktur, Implementierung der Prozesse im SAPLandesdatenzentrale
IT-Strategie
Unterstützung des Strategieprozesses mit der Erarbeitung von Ursache-Wirkungsketten für sämtliche Geschäftsprozesse des Unternehmens (Demand to Delivery), Ableitung der idealen Service-Struktur, Ableitung eines SteuerungsmodellsLandesdatenzentrale
Analyse des IT-Service Managements
Analyse des bestehenden IT-Service Managements inkl. Servicekatalog, Service Prozesse, Organisationsstruktur, Kosten und Erlöse der einzelnen IT-Services, Erarbeitung eines OptimierungskonzeptesTelekommunikationsunternehmen
Collaboration Plattform
Ablösung einer Messaging Plattform, Systemanalyse, Migrations- und Rolloutplanung, Konzeption und Realisierung einer Customer Relationship Management Lösung für die weltweite VertriebsunterstützungInternationales Normungsinstitut
IT-Service Management
Optimierung des bestehenden IT-Service Managements, Review und Neudefinition des IT-Servicekataloges, Entwicklung eines kfm. Steuerungssystems für das ITSM, Implementierung der Steuerung im SAPInternationales Normungsinstitut
Analyse des IT-Service Managements
Analyse aller Prozesse im IT-Service Management, Aufgabenverteilung im IT-Bereich, Review des IT-Servicekataloges, Analyse des kfm. Steuerungssystems, Ableitung eines Maßnahmenkataloges für die effizientere Nutzung der IT-Budgets Mehr laden
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