Branchen_IT 2017-05-31T11:12:13+00:00

Referenzen Medien, IT und Telekommunikation

IT-Kostenanalyse, Internationales Telekommunikationsunternehmen
Analyse der weltweiten IT-Kosten pro Geschäftsbereiche, Korrelation der Kosten mit den Nutzeranforderungen, Analyse der internen Verrechnungsprozesse, Ableitung potentieller Optimierungsmaßnahmen

Analyse des IT-Service-Managements, Landesdatenzentrale
Analyse des bestehenden IT-Service-Managements inkl. Service-Katalog, Service-Prozesse, Organisationsstruktur, Kosten und Erlöse der einzelnen IT-Services, Erarbeitung eines Optimierungskonzeptes

IT-Strategie, Landesdatenzentrale
Unterstützung des Strategie-Prozesses mit der Erarbeitung von Ursache-Wirkungsketten für sämtliche Geschäftsprozesse des Unternehmens (Demand to Delivery), Ableitung der idealen Service-Struktur, Ableitung eines Steuerungsmodells

Globales IT-Finanzmanagement, Internationales Telekommunikationsunternehmen
Restrukturierung der Prozesse des Finanz- und Rechnungswesens für die internen IT-Services, Konzeption des unternehmensweiten Planungs- und Berichtswesens, Abbildung im SAP

Landesweites IT-Controlling, Landesministerium
Aufbau eines IT-Controllings für die landesweiten IT-Aktivitäten, speziell landesweites Budgetmanagement, Providermanagement, Projektcontrolling und Steuerung der Landesdatenzentrale

Landesweites IT-Management, Landesdatenzentrale
Konzeption und Implementierung eines umfassenden Steuerungssystems für die Informationstechnologie eines Bundeslandes, speziell Servicedefinition, finanztechnische Abbildung sowie Berichtswesen zu den Landesbehörden

IT-Projektcontrolling, Landesdatenzentrale
Aufbau eines Systems zur Planung, Budgetierung und dem Controlling sämtlicher IT-Projekte im Unternehmen inkl. eines umfassenden Projektreportings und Projektrisikomanagements

Einführung eines IT-Service-Managements, Landesdatenzentrale
Konzeption und Aufbau eines serviceorientierten Leistungsportfolios, Aufbau eines Steuerungssystems, Anpassung der zugrunde liegenden Organisationsstruktur, Implementierung der Prozesse im SAP

SAP-Einführung, Internationales Medienunternehmen
Projektleitung für den Bereich eCommerce und SAP-CRM, Ablösung eines proprietären ERP Systems, Anforderungsanalyse, Konzeption der Zielarchitektur, Umsetzung und erfolgreiche Produktivsetzung

Collaboration Plattform, Telekommunikationsunternehmen
Ablösung einer Messaging Plattform, Systemanalyse, Migrations- und Rolloutplanung, Konzeption und Realisierung einer Customer Relationship Management Lösung für die weltweite Vertriebsunterstützung

Externer Datenschutzbeauftragter, IT-Dienstleister
Bestellung zum externen Datenschutzbeauftragten für einem Rechenzentrumsbetreiber, Erhebung aller Prozesse mit personenbezogenen Daten mit Risikoanalyse und Empfehlungen für die Geschäftsleitung, Ansprechpartner für Kunden

Begleitung IT-Restrukturierung, Öffentlicher IT-Dienstleister
Beratung der Geschäftsführung bei der Stabilisierung und Neuausrichtung eines größeren IT-Dienstleisters, Optimierung der Governance-Strukturen und Entwicklung von Führungsgrundsätzen

IT-Controlling, Lansdesunternehmen
Unterstützung des CIO / CFO beim Aufbau eines kfm. Steuerungssystems für das Unternehmen, Abbildung der Controlling-Prozesse im SAP, Implementierung eines Kennzahlensystems (KPI) und einer Balanced Scorecard

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Branche Handel+Logistik